在数字经济暴涨的当今社会，企业人力资源管理的数字化进程是一个持续且严谨的一个问题，如何建设好企业人力资源管理系统，企业必须要从多角度分析，多加思考，考量公司本身需求。下面我们从不同岗位角度出发去思考

1、从HR的角度分析

建设人力资源管理系统肯定要优先从HR的角度去分析，要从围绕HR工作的基础例如常说的三大支柱和六大模块等等，同时考虑公司内部的人员管理运营模式和流程，寻求高效且契合公司实际需求的管理系统。

2、从业务实行的角度分析

人力资源管理系统需要与企业相关的业务活动关联，建设企业人员管理，业务管理，财务管理一体化的数据共享平台。让人力资源的运营能够更好的配合业务活动的展开，保障企业经济的稳定发展。

3、从员工的角度分析

从企业员工角度分析人力资源管理系统也是为员工提供便利的，要满足企业员工自主化服务，在员工待办办事项，工资条、档案、社保、绩效等与自身紧密相连的信息时可自行从员工端查询。

4、从被招聘人才的角度分析

人才的争夺是企业发展的重中之重，所以企业要重视人才的管理，借助数字技术，围绕人才管理，从员工的招聘到培训等为平台的发展提供种子人才。

为了满足各企业的需求，悟空HRM客户管理系统建设了完备的数智一体化管理，加速建设数字化人力资源管理，提升组织管理效能，让人力资源管理更加的简单更加的合理。

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