当前人力资源管理数字化已经逐渐使企业发展的刚需了，但是企业在建立人力资源管理系统之前，因该考虑哪些因素或者心理准备？一般情况下可以从以下三个方面进行考量。

1、确定信息化目标：

许多企业人力资源系统无法上线，的主要原因是目标不明确，项目因频繁需求变化而失败。企业必须了解其面临的管理问题，制定符合自身需求的目标。同时，频繁更换人力资源系统，会导致企业因为在内部推广平台而导致转型失败。所以还需要考虑自己未来五年的发展规划，循序渐进的发展转型。确定好信息化的目标可以帮助企业更好、正确地选择模型。

2、完善人事管理体系：

人力资源系统不是企业管理的灵丹妙药。它是一种辅助管理的工具。如果企业本身缺乏完善的管理体系，就无法设定算法和业务逻辑，人力资源系统也难以发挥作用。甚至系统实施过程都很困难，导致项目上线失败。管理体系越完善，越规范，人力资源系统的作用和效益就越明显。

3、公司领导层的支持：

人力资源系统的建立需要投入大量的人力、物力、财力，需要企业领导层面的不断支持，无论是资金还是系统在公司内部的推广应用。人力资源系统的应用将改变员工的工作习惯，这也需要培训、学习和使用。

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