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人力资源薪酬管理我们该如何使用,著名企业在用的

2021-09-14

人力资源薪酬管理对于每个企业来说关乎着员工的去留,如果运用好了将会为企业留住优秀的人才,但如果稍微出现不慎就会流失人才,这将会对企业造成前所未有的损失。那么,在生活中人力资源薪酬管理我们该如何使用呢


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人力资源薪酬管理系统可以从质量和数量两个角度进行深入的了解。从数量上看,人力资源使一个国家或者地区可以促进整体经济以及社会的发展,是由实际劳动能力上和潜在的了能力的综合共同完成的,离不开劳动者的贡献。


目前普遍使用的人力资源薪酬管理的方法


1、工资和奖金一般是一般管理人员和员工的,工资和奖金的比例一般在7:3;


2、底薪加提成一般适用于生产工人或者是销售,一般提成是底薪的两倍;


3、年薪的话一般适合高级经理和总经理,一般每天发60%,年底考核后发剩下的40%;


4、期权的话一般使用于总经理及以上领导。具体来说,一些公司的股票可以作为奖励,只有在规定的时间后才可以兑现。这也是目前企业普遍使用的一种有效激励手段。


人力资源薪酬管理对企业有着促进的作用,激励着你、我、他。目前,悟空HRM与恒大、腾讯、OPPO、中兴、央视网等知名企业进行合作,是一个有历史的品牌供应商,不仅拥有开源版、专业版、SaaS云平台还可以量身定制,我们开发的HRM系统已经被国内数千家企业选择和认可,不妨在官网上下载免费使用