公司的发展离不开人才的贡献，公司要想快速稳定地发展，前提是要做好人力资源管理。EHR管理体系在公司中的实际作用主要体现在两个方面：一是规范公司管理体系，二是帮助公司挖掘和培养核心人才。标准化的公司管理体系是公司人才长期生存的土壤。挖掘和培养核心人才是为公司建设和输送核心战略人才。只有共同努力，才能支持公司的快速发展。

　　EHR管理系统如何帮助公司发展？首先，让我们了解EHR管理系统的功能。它拥有档案管理、招聘管理、培训管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理等模块，这也是人力资源管理六个模块的体现。EHR管理系统从这六个方面实现了90%以上人力资源管理事务的自动化处理，大大节省了公司人力资源管理时间，大大提高了事务工作的处理效率，让人力资源部有更多的时间关注员工和公司的发展，从而在公司发展层面做出更有价值的事情。

　　过去，由于员工的考勤、绩效和薪酬问题，公司人力资源往往疲惫不堪，尤其是一些制造业公司。由于员工规模大，对公司人力资源管理的需求也很高，员工的考勤、绩效和薪酬因员工规模大而难以处理，人力资源往往需要很多时间，这会给公司或外人产生错觉，人力资源部门的人员做一些毫无意义的事情，没有产出价值。

　　此外，对于员工规模较大的公司，其招聘需求、培训需求和人员变动需求也较大，特别是招聘。一些公司专门设立招聘部门来解决公司的人才招聘问题，但仍存在高端核心人才难以招聘的问题。

　　此外，对于员工规模较大的公司，其招聘需求、培训需求和人员变动需求也较大，特别是招聘。一些公司专门设立招聘部门来解决公司的人才招聘问题，但仍存在高端核心人才难以招聘的问题。因此，大型公司迫切需要使用EHR管理系统来改变现状。

　　前面说过，EHR管理体系在公司中的作用主要集中在两个方面，一是帮助公司建立标准化的管理体系，二是帮助公司建立自己的人才体系。具体实现方法如下：

　　1、考勤、绩效、薪酬等标准化管理体系是通过EHR管理体系建立的

　　当公司考勤管理、绩效管理、薪酬管理实现标准化、自动化管理时，将逐步形成公平合理的基础管理体系，其他规章制度将逐步形成公司标准化的管理环境，公司员工能够安心工作，逐步认识到公司的管理模式，从而形成公司独特的公司文化。公司文化以公平合理的核心理念为基础，不仅可以减少内部员工的流失，还可以吸引外部优秀人才的加入，不断增强公司的核心竞争力。

　　2、通过EHR系统建立良好的人才挖掘、人才培养和战略目标体系

　　通过EHR系统，可以实现员工信息、岗位信息、专业技能、绩效数据、项目经验、教育信息、培训经验、个性特征、兴趣爱好等多维数据库存，为公司核心人才培养计划生成员工能力画像，探索高潜力人才。此外，通过公司战略目标的战略分解，形成战略岗位规划，然后根据公司战略岗位资格培养人才，将公司人才培训体系与公司战略目标相结合，为公司发展输送核心人才，解决核心人才招聘难的问题。此外，通过公司战略目标的战略分解，形成战略岗位规划，然后根据公司战略岗位资格培养人才，将公司人才培训体系与公司战略目标相结合，为公司发展输送核心人才，解决核心人才招聘难的问题。