在不断发展的过程中，企业需要逐步将使命转化为小目标。但在实现企业战略目标的过程中，人事管理已成为管理的关键组成部分。为了跟上智能时代和创新时代的步伐，数字人事的转型已成为许多企业解决人才短缺和管理问题的关键解决方案。

　　为什么人事管理转型能从根本上帮助企业解决人员管理和业务发展的各种问题？从各种数据研究可以看出，人事转型至少可以帮助企业解决以下五个问题：

　　1、创造未来的劳动力

　　这些方法可以通过收缩熟练人才和移动人口统计来帮助建立未来的新劳动力，以满足数字需求。一个组织要想在今天取得成功，就需要人才和潜力来确保公司目标的实现。一个目标是驱动员工，而员工则驱动业务绩效。

　　人事需要发展和本地化人才，评估风险领域，了解其能力。一个明确的数字人事战略可以实现这一目标。

　　2、确保更好的员工体验

　　员工体验是指开发个性化、迷人的体验，满足需求，促进其职业发展，提供现代消费者体验，使其能够高效、高效地完成工作的能力。它不仅仅是一个用户界面。

　　3、提高仪表盘和分析数据的准确性

　　人事是促进业务成功的关键利益相关者之一。人事转型可以保证业务和人事部门通过访问的数据做出明智的决策，从而提高业务的盈利能力和生产率，增强员工的敬业精神。

　　4、管理劳动力

　　随着劳动力的增加和业务成果的影响，企业需要同时管理兼职、全职和扩大员工。数字人事的传输可以保证完全可视化、劳动力管理和对所有基本技能流程的全面控制。

　　5、提高效率和敏捷性，满足不断变化的业务需求

　　人事管理系统的使用可以促进人事对业务变化的快速响应，同时保证优秀的用户体验和性能。DHG有多种解决方案，可以通过连接和开放的平台和合作伙伴开发的应用程序提供创新能力，扩大其改进决策的能力，从而以数字方式促进企业的战略目标 的达成。