工厂制造业的核心生产一般是大多数工人的劳动力。无论工厂规模如何，人力资源都是其重要的生产力。因此，人事管理是制造业企业的重要组成部分。工厂要稳步发展，首先要有稳定的人事管理体系。

　　几年前，一些工厂的人事管理没有受到重视，总是觉得铁营流动士兵，但当员工大量流动时，会发现企业生产效率下降，产品质量下降，特别是遇到劳动力短缺，企业更难坚持。核心原因是什么？这就是为什么许多制造企业不重视具有熟练工作技能的工人能带来多少好处。人事管理和建设的重要性不言而喻。

　　人事管理对企业的重要性可体现在以下几个方面：1、建立标准的组织管理结构

　　人事管理能够帮助企业建立标准的组织管理结构：

　　①用人得当，能力与岗位匹配；

　　②提供稳定的工作环境，降低员工流动性；

　　③适当的激励，让员工保持高效的工作；

　　④提高面试效率和有效性；

　　⑤公平合理的薪酬制度，多劳多得；

　　⑥遵守国家法律，确保安全工作条件；

　　⑦平等待遇，消除员工负面情绪2、帮助企业实现战略发展目标

　　许多企业在发展初期都有很好的战略规划和组织管理，但在人才管理方面力度不够，导致结果与预期有很大差异，事实上，企业管理的核心是人才管理。如果能建立良好的人才体系，培养和引导员工，采取适当的激励措施，人才可以取得相对较大的进步和提高，逐步成为企业的核心主力军，逐步实现企业的战略发展目标。人事管理的目标之一是为企业提供源源不断的核心人才。人事管理的目标之一是为企业提供源源不断的核心人才。3、提高员工的工作绩效

　　人事管理体系可以帮助员工提高工作绩效。运用科学合理的绩效管理手段，改善员工工作行为，将企业发展目标分解为个人发展目标，整合员工工作产出和企业目标，减少无意义产出，提高绩效，实现劳动力资源的合理化和优化。4、激发员工的主动性

　　人事管理能够激发员工的主动性。通过合理的激励手段，制造企业可以提高员工的物质和心理满意度。通过绩效管理和薪酬奖励，鼓励员工做得越来越多，给企业带来更多的价值，给自己带来更多的回报，然后对企业产生认同感，让员工全心全意地为企业思考和工作。5、保持企业优势的核心竞争力

　　人事管理可以使企业管理形成独特、标准、合理的管理体系，让每个员工在公平、平等、稳定的环境中工作，逐步形成自己的企业文化，优秀的企业文化可以不断催生许多优秀人才，吸引外部人才加入，逐步形成自己的核心人才战略。目前，人事管理逐渐受到制造企业的重视，成为企业培养核心竞争力的温床，不断培养和运输核心人才，使企业能够继续保持其优势和核心竞争力。