很少有部门能像人力资源管理部门一样处理这么多的责任或信息。技术使招聘、薪酬、绩效评估等任务更容易管理，使人力资源员工能够更好地与公司员工互动。只要合理利用人力资源技术管理工具，任何规模的企业都能使员工更快乐、更有组织。

　　1、信息中心平台

　　人力资源管理部门有大量的信息需要输入、存储和跟踪。组织这些信息最常见的方法是使用综合人事管理系统。 

　　人事管理系统可以成为人力资源代表的最佳朋友，无论是软件解决方案还是软件即服务。它存储和组织员工档案、时间表、出勤记录等数据。

　　数字人事管理系统(如悟空HRMDHG)通常是更多的数据驱动解决方案，允许HR为审计目的起草深入的报告。大多数人事管理系统作为人力资源的中心平台，通常有模块或集成，允许您访问薪酬服务、福利管理和绩效评估。

　　2、性能解决方案

　　绩效评估和跟踪不仅是主管和员工之间的年度会议，也是人力资源部全年跟踪和回顾会议中讨论的目标和目的。

　　为了最大限度地提高绩效评估，更好地为员工设定目标，人力资源部可以为经理提供跟踪员工年度绩效、保存记录和反馈的工具，使经理和员工能够为评估做好准备。DHG等许多人事管理系统和薪酬解决方案都可以定制绩效评估模块。

　　3、利益管理平台

　　员工福利是一个庞大的制度，包括带薪休假、退休计划、医疗保险、员工工资等多种福利。

　　与传统的管理工具不同，现有的数字人事管理系统只提供工资会计等简单的恶性功能，包括工资激励、社会保障福利、假期管理等。企业可以完全依靠系统来实现智能管理和跟踪。

　　4、员工参与工具

　　员工参与是许多公司的首要任务。在当今数字人事管理系统的帮助下，HR可以监控组织文化，让您更好地了解员工的需求。

　　当您试图了解员工的想法、意见和具体问题时，如下次会议应提供什么食物，或收集员工对新公司政策的意见，人事管理系统移动终端（如小D协作）可以帮助企业快速获得员工反馈。

　　布伦纳指出，选择的人力资源管理工具应该对用户友好，不会给员工带来任何麻烦或挫折，“找到自动化任务的解决方案很重要，否则会消耗你一天中宝贵的时间。”。

　　无论你在考虑哪种类型的人事管理系统工具，你都应该找到一个解决方案，可以将你的组织带入未来。保持领先地位的人力资源团队应采用新技术，如...战略化的人力资源管理体系，有助于吸引今天和明天的员工，使整个组织的团队能够有效地工作，提高生产率。