人才是企业可持续发展的核心动力，做好人力资源管理可以保证企业的稳定发展。当许多企业发展到一定规模时，一些员工的热情不高，甚至人才流失。长期以来，这种现象将导致企业在发展过程中无法使用。造成这种情况的主要原因是企业人力资源管理不平衡，需要使用人事管理系统建立标准化、标准化的人力资源管理体系。

　　企业人才流失的核心原因无非是三个方面：一是员工对工资不满意，二是员工在岗位上得不到能力提升和发展空间，三是对公司的管理体系和环境氛围不满意。通过分析这三个主要原因，可以反映公司薪酬体系不公平、基础管理体系不平衡、人才培训体系不足等问题，直接关系到企业人力资源管理。因此，做好人力资源管理可以解决这些问题，留住企业人才。人事管理系统如何帮助企业留住人才？

　　1、建立标准化的管理体系

　　良好的企业管理制度是企业稳定发展的基础，也是企业人才生存和发展的基础。人事管理系统可以自动处理企业人力资源管理的事务性工作，尽量避免人为因素的干扰，使管理过程有序进行。通过考勤、绩效、薪酬等自动化管理方式，逐步规范企业管理体系，形成自动化管理，确保数据的准确性。基于这些基本制度，其他管理制度也将趋于标准化和标准化。2、设定合理的绩效和薪酬

　　企业需要有合理的绩效考核标准和合理的薪酬体系，引导和鼓励员工提高积极性，提高自身能力，通过薪酬体系实现更大的价值产出，给予员工应有的薪酬，鼓励员工多劳多得。人事管理系统支持多种绩效模式，可以帮助企业员工进行更科学的评价，实现企业绩效计划的实施。同时，绩效数据与工资相关，可以为员工提供应有的工资回报。3、建立人才培养体系

　　企业除了在管理制度上为员工提供良好的环境外，还需要对员工进行合理的培训，提高员工的能力。人事管理系统通过系统内的在线学习平台，为企业提供完善的培训体系，实现员工培训。员工可以随时随地通过自助应用进入企业培训系统学习，不需要时间、人力、资金就可以举办线下培训活动。此外，系统还可以根据培训章节进行在线测试，让员工巩固知识点，检测课程的有效性 度。培训结束后，通过记录员工的绩效，对培训效果进行整体评估。