在许多发展到一定规模的企业中，我们经常可以看到一些员工对工作懈怠，开始推诿和拖延一些工作，对企业产生一些不良影响

　　。此时，有必要利用绩效管理来重新激发员工的积极性，使他们恢复甚至提高工作效率。对于员工规模较大的企业来说，对每一位员工进行绩效管理是非常困难的。人事管理系统的出现使企业员工能够实现自动化绩效管理。

　　人事管理系统如何解决企业绩效管理问题？人事管理系统在绩效管理中预设了常用的岗位绩效指标方案，还包括主流绩效考核方案，可以实现企业大部分岗位的绩效管理。此外，系统还支持定制绩效方案，以满足企业特殊岗位的绩效考核，并支持该岗位的绩效方案保存，下次使用时可直接调用。

　　通过使用人事管理系统的绩效评价模块，企业可以有针对性地提高工作准确性，这将有助于解决企业绩效评价的问题，使人员能够摆脱复杂的工作。1、预设和定制岗位绩效计划

　　人事管理系统内置了一些企业常见的岗位绩效考核指标，支持主流KPI、MBO、BSC、360、OKR等绩效考核方法有助于企业建立科学的考核体系。此外，该系统还支持灵活的自定义绩效指标和相关职位的保存，并在下次使用时直接选择。2、自动统计绩效数据

　　人事管理系统可以自动统计一些职位的绩效，如计件管理，可以实现计件绩效的自动化，或者其他可量化的工作输出也可以实现自动统计。此外，员工还可以填写绩效数据，由直接上级进行验证和确认，为每个工作岗位制定绩效和统计绩效数据节省了大量时间。3、员工自我评分和上级评分

　　人事管理系统支持员工进行自我绩效评分和自我工作评价，然后移交给直接上级进行评价和评分。绩效评价结果可以使员工客观地了解自己的工作，了解自己的优缺点，帮助员工提高自己的能力和绩效。4、反馈绩效结果

　　绩效评分完成后，结果将反馈给员工和企业人力资源部。如果员工对绩效结果不满意，他们可以在人事管理系统的绩效管理中提出投诉，由上级和人力资源人员参与审查。公司人力资源部可根据员工的绩效结果决定是否对员工进行绩效面试。

　　企业利用人力资源系统合理解决企业绩效管理问题，通过系统程序操作，可以避免各种复杂情况下的数据记录错误，实现部门自动绩效管理，让人力资源人员从复杂的绩效考核工作中解放，帮助员工提高绩效，提高企业的核心竞争力。