工厂企业是所有行业员工规模最大的行业，其主要成本来自生产数据成本和劳动力成本两个方面。随着近年来劳动力成本的上升，企业的整体成本也逐渐上升。在人力资源管理中，优化人工成本可以合理帮助企业控制人工成本。随着人事管理系统的出现，有可能帮助企业管理人力资源，优化工厂企业的劳动力成本。

　　众所周知，企业要想实现利益最大化，就需要提高产品价格，降低生产成本。目前，短期内不能依靠改进技术来降低生产成本，只能通过合理降低劳动力成本来实现。目前，许多工厂面临的劳动力成本问题如下：1、工厂企业人力资源人员对培训管理的削弱

　　一些工厂企业的人力资源部忙于招聘、考勤、工资、劳动合同和社会保障，没有时间对员工进行合理的培训。许多员工直接在生产线上操作，不了解真相，缺乏能力水平，直接影响企业的生产效率和产品生产成本。2、企业管理制度存在问题

　　企业基本管理制度的问题很容易导致企业的许多不公平现象，员工收入不稳定，开始不信任企业，直接导致企业人才流失频繁。2、企业管理制度存在问题

　　企业基本管理制度的问题很容易导致企业的许多不公平现象。员工收入不稳定，开始不信任企业，这将直接导致企业频繁的人才流失。人才流失的结果是生产效率无法达到，招聘成本上升。比如考勤管理混乱，经常按时打卡的员工考勤数据和漏打的员工差不多，会给好员工带来很大的心理影响。3、没有时间优化人力资源

　　许多工厂企业人力资源将主要时间和精力投入到招聘、考勤、绩效、薪酬等方面，不能有太多时间做人力资源管理事务，更不能冷静下来分析和优化企业人力资源数据，不能及时发现企业组织或部门劳动力成本和产出不匹配的问题。

　　人事管理系统帮助工厂和企业降低劳动力成本的方法也相对简单。首先，通过建立标准化的管理体系，如考勤、绩效、薪酬等基本体系，可以有效提高员工的生产效率，为企业带来更多的价值产出；二是通过分析企业人力资源数据，分析各组织部门的人力成本和产出，进行适当的人力资源配置，达到合理的标准。

　　企业需要利用人事管理系统来降低劳动力成本，通过人事管理系统建立全面的人力资源管理体系和理念，激发员工的积极性，培养和提高员工的就业理念和工作技能，成为企业的核心人才梯队。人事管理系统可以代替人力资源完成大部分人事管理工作，解放人力资源从复杂的工作中解放出来，利用人力资源系统为企业发展提供决策数据支持，更多地参与员工发展和企业管理。通过提高员工的创造力、工作能力和各种技能，可以全面提高企业的生产效率。