实现人力资源数字化是现代企业的新战略选择。许多企业积极尝试通过人力资源数字化转型，从多个维度和层面提高效率。企业人事管理系统的数字化转型必须抓住四个关键点！

　　夯实管理基础：

　　人力资源数字化转型不仅是一项技术工程，也是企业管理体系流程不断优化的过程。人事管理系统需要依靠企业的管理体系来发挥作用，因此需要相对完善的基础人力资源管理体系，调整传统的线下工作流程，为数字化转型奠定了良好的基础，从而更好地赋予组织权力。

　　提高数据分析应用水平：

　　信息化和数字化是不同的。信息化是记录和管理人力资源相关信息，数字化是信息化的广泛深入应用。它是从数据收集和分析到预测数据和业务数据的延伸，使业务和技术真正相互作用。因此，数字化转型的核心是以数据为新资源，使数据能够反映员工的整个生命周期状态，加强对人员配置、劳动力成本、考核结果分布等信息的分析研究，为管理者决策提供参考，利用数据发挥人力资源的新效率，创造新价值，

　　严格遵守数据安全关：

　　企业人力资源数据是一把双刃剑，可以帮助企业提高效率，创造价值，但如果这些秘密数据应用不当或丢失或泄露，也会对企业产生严重影响。因此，数据安全是数字化转型的前提，保护员工个人信息的安全是底线。企业应根据分工职责限制查询和使用权限，并注意人事管理系统的安全保护。

　　注意与外部系统的协作：

　　现代企业的数字化转型涉及到各个方面。人力资源管理只是其中的一个重要组成部分。企业还将在金融、生产、供应链、客户管理等方面应用OA、ERP、MES、CRM、为了避免信息孤岛的情况，钉钉等不同的系统，人事管理系统需要与各种信息系统软件集成对接，实现数据的高效协调，构建集成的数字管理系统。

　　人力资源数字化是企业转型的关键阶段，企业必须做好上述关键方面，选择合适的人力资源体系。

　　人力资源数字化是企业转型的关键阶段，企业必须做好上述关键方面，选择合适的人力资源体系。目前，悟空人力资源管理已成功帮助6000多家企业建设人事管理数字化。如果您有兴趣了解更多信息，请联系悟空人力资源管理技术！

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