一些企业用户甚至ERP系统供应商可能会有这样的疑问：ERP系统包括人力资源管理模块。为什么要单独购买人力资源系统？今天我们来谈谈HR系统和ERP模块中人力资源管理的区别。

　　      从ERP开发的角度来看，人力资源管理模块只是ERP系统中的一个非主流模块。与金融、采购、销售、库存、生产制造等模块相比，人力资源投入非常有限。因此，与专业的大型人力资源管理系统相比，人力资源模块下的许多功能的细致性和灵活性将有很大的差距。

　　      从ERP企业用户的角度来看，会有两种力量在战斗。一方是企业的信息主管部门，另一方是人力资源管理部门。信息化部认为，ERP中的人力资源管理模块已经足够使用，尽管他们甚至不打算在ERP中购买人力资源模块，或者在整个项目进展中安排最后一个人力资源在线计划；人力资源部觉得ERP 其他业务模块与业务系统密切相关，流程再造和实施非常复杂，而人力资源系统可以在“复杂项目”之外逐步进行，而且ERP中的HR模块根本不能满足很多细节的需求。

　　      因此，围绕“ERP是否脱离，ERP是否单独发展-HR争论不断展开。

　　      因此，围绕“ERP是否脱离，ERP是否单独发展-HR争论不断展开。为什么会这样？

　　      要回答这个问题，让我们回顾一下ERP的发展历史和HR系统的驱动力。

　　      20世纪80年代，生产需求计划系统蓬勃发展。当时MRP的重点是计算生产企业繁琐的生产需求自动化。在过去，计算生产需求可能需要几周的时间。有了MRP，结果可以在几天内出来。此时，无论是计件还是计时，工资计算还是考勤管理都可以快速计算。

　　      随着(生产资源计划系统) 企业管理信息系统的出现，迎来了新的突破。除生产管理外，还整合了财务、生产管理、员工管理、销售物流等企业的许多其他不同功能，成为更全面的企业管理体系。此外，随着这些集成功能的不断扩展和报表分析技术的日益成熟，更多的非生产性企业开始应用类似的系统，这也是ERP出现的时候了。

　　      从MRP、 MRP-II 到 ERP一直具有人力资源管理的功能。然而，这些功能并不意味着E可以实现-HR，能实现企业人力资源管理的全信息化。在MRP、MRP-II 或 在ERP的系统环境中，员工与系统的关系不是很密切。这些系统只支持一般工资计算或个人信息管理。员工能够接触到系统的层次大多局限于工资单或三两份报表，这与HR系统还有很长的路要走。因此，业内一些专家提出，HR系统应该单独从ERP中提取。

　　      人力资源系统的推广有两个主要动力。一是互联网技术的发展，通过互联网浏览器和严格的安全技术，向每一位员工开放人力资源管理功能，使之前相对封闭的系统相对封闭。二是企业人力资源管理理念发生了重大变化，人力资源管理应从事务角色转变为战略合作伙伴角色。ERP是一些有形资产，主要用于管理库存和生产材料。对许多企业来说，这些固定资产只占成本的15%~30%左右。但工资支出往往超过成本的一半。此外，企业的价值等于有形资产和人才资产的总和。对于一些知识型企业来说，人才资产管理是最重要的资产管理，因此非常重要。