没有人事管理系统能够满足所有企业的需求。市场上没有主导制造商。不同的系统制造商有自己的优势。企业选择过程应非常谨慎。人事管理系统的选择过程是什么？

　　整理需求：

　　人事管理系统必须根据企业管理情况进行选择。因此，在选择之前，应明确其组织模式、人力资源业务现状和存在的问题，明确企业业务发展规划对人力资源管理的要求。此外，企业目标的制定必须合理。有些企业目标过于理想化或庞大，这将增加后续选择和实施的风险。合理的人力资源管理目标应务实、适用、分阶段、前瞻性，既符合企业现实，又能满足未来发展的需要。

　　预算拟定：

　　企业应根据自身的人力资源管理需求和数字系统的投资策略，从各种渠道了解市场上人事管理系统的一般价格，制定一般的预算范围。人事管理系统的成本一般包括系统成本（价格主要受功能需求的影响）、实施成本、硬件和运行环境建设成本。

　　收集筛选评价：

　　在明确自己的需求后，你可以开始收集相应的制造商信息进行初步了解。最方便的方法是在互联网上搜索相关制造商，了解同行使用的系统，然后进行售前咨询，主要是了解产品架构、系统功能、技术服务和初步价格，了解供应商的企业概况、项目经验、服务信誉等，初步筛选合适的厂家进行邀请。

　　系统演示讲解和选型：

　　经过第一轮筛选，选择几家合适的候选制造商到公司现场演示系统产品和具体沟通，IT部门、人力资源部门和相关领导参与，系统灵活开放、功能全面深入、产品和服务专业，能否满足需求，后续还需要通过参观公司、客户、商务谈判等阶段，共同选择有意向的人事管理系统合作制造商。

　　市场上有许多人事管理系统的选择。企业需要根据自己的情况进行全面的调查和选择。悟空人力资源管理已成功帮助多家企业进行人力资源管理信息化改革。如果您有兴趣了解更多信息，请联系悟空人力资源管理技术。

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