绩效考核在公司和员工中起着重要的积极作用。良好的绩效考核管理体系可以使公司和员工受益。一方面，它可以顺利实现公司的战略目标，另一方面，它可以使有能力的员工获得更多的价值回报。公司使用绩效考核软件有哪些重要作用？

　　1、提高绩效管理效率

　　绩效考核软件的使用可以使公司统一管理各岗位和员工的绩效计划，实时检查绩效实现情况，干预考核过程，及时关注问题，解决问题，大大提高绩效过程跟踪和反馈的效率，帮助公司控制绩效考核的整个过程，提高绩效考核效率。

　　2、促进公司目标的实现

　　通过绩效考核软件的战略目标实现考核进度图与当前组织部门的绩效实现进行比较，了解各部门和员工的绩效考核目标实现情况，有针对性地干预和调整绩效考核过程，帮助他们实现自己的考核目标。

　　悟空HRM绩效考核管理软件3、建立员工奖惩标准

　　公司可以在绩效考核制度中设置各岗位和员工的考核标准和奖惩制度，将员工的绩效考核分数与绩效奖金联系起来，起到奖惩作用。考核系统通过员工自我评价和上级评分计算员工绩效分数，可以客观地反映员工绩效分数。

　　4、提高员工的能力

　　绩效考核完成后，系统将发布员工的考核分数。一般来说，员工的考核分数与自身的绩效奖金有关，形成一定的“多工多得”积极反馈过程，鼓励员工不断提高自身能力。另一方面，系统提醒员工根据绩效考核结果进行绩效面试和改进，帮助优秀员工总结经验，帮助不符合标准的员工发现问题并有针对性地解决问题，从而不断提高员工的能力。

　　5、帮助筛选高潜人才

　　此外，通过绩效考核体系还可以帮助公司筛选高潜力人才，形成自己的人才梯队。

　　5、帮助筛选高潜人才

　　此外，绩效考核体系还可以帮助公司筛选高潜力人才，便于形成自己的人才梯队。通过系统分析员工绩效考核分数，找到优秀员工，筛选测试后作为高潜力人才，根据其特点进行定向培训，加入公司核心人才储备。