薪酬管理是公司稳步发展的重要基础，在公司人才管理中发挥着非凡的作用。良好的薪酬管理可以解决公司发展中的各种矛盾，使员工有公司使命感，创造更多的价值，形成良好的公司文化，吸引更多的人才加入。因此，薪酬管理是公司发展的重要基础。

　　薪酬管理的作用是多方面的，薪酬管理的本质是公司管理的核心要素，因为薪酬直接关系到员工的收入，所以对员工的影响最大。建立科学的薪酬管理体系可以对员工产生积极的激励作用。相反，不合理的薪酬管理体系会使员工逐渐对公司失去信心。因此，公司对待薪酬管理的理念应基于公平、客观、多劳多得的核心价值。

　　公司薪酬管理的作用是什么？1、薪酬管理维持公司的基本经营

　　每个员工的劳动成果都会以薪酬的形式反馈给员工，即薪酬管理体现在员工支付劳动力的同等薪酬回报上。公司通过制定薪酬制度标准，让员工安心为公司工作，公司根据员工的劳动成果支付薪酬，确定员工成果的价值，形成良性循环。这也是公司维持生产的必要条件之一。2、薪酬管理鼓励员工创造更多的价值

　　薪酬管理可以鼓励员工为公司创造更多的价值。薪酬激励已成为公司最好的激励方式，因为公司需要扩大生产价值，降低生产成本。通过采取一定的激励模式，员工可以提高生产效率，以获得更多的收入，从而提高整个组织的效率，产生更多的生产价值。这是薪酬激励的核心目标，也是薪酬管理的核心目标。3、薪酬管理可以优化人力资源配置

　　对于公司不同岗位的员工，可以进行薪酬数据分析，根据计算一般的产出价值和劳动力成本，优化组织员工的薪酬结构，使薪酬结构更加合理，不仅可以刺激员工做出更多的产出，还可以回报员工的产出。此外，还可以分配人力资源。例如，当一个地区的员工产出较低，劳动力成本较高时，可以适当分配员工，以确保员工的产出。