实现薪酬绩效数字化有什么意义？公司薪酬绩效管理系统软件有哪些？随着疫情的影响，公司要想在市场上保持竞争力，抢占人才，就需要借助数字人力资源系统做好薪酬和绩效管理。

　　传统薪酬绩效管理中存在的问题：

　　薪酬管理：薪酬计算规则和周期复杂，会计难度大，月薪计算工作量大。如果业务主体和成员公司众多，也会导致工资成本分担逻辑复杂，出现错误的概率高。

　　绩效管理：许多公司难以实施绩效管理，没有效果，在制定绩效目标时不切实际，绩效评价单一、主观，绩效评价陷入形式主义。

　　实现薪酬绩效数字化管理的意义：

　　1.促进公司智能管理和智能运营

　　数字技术促进了大数据分析平台的使用，促进了公司发挥数据价值，提高了薪酬成本和绩效预测的有效性，减少因信息不对称而导致的合作困难。通过数字人力资源系统，使薪酬绩效模块数字化，使薪酬绩效管理过程更加标准化，有助于促进公司管理和运营的智能化和智能化。

　　2.解放人力资源，提高人力资源工作价值

　　人力资源系统可以将新的数字技术应用于人力资源管理的各个环节，大大减少人力资源的交易工作，人力资源在职能方面变得更加专业。通过数字技术，可以实现薪酬绩效模块的数字化，更智能、更灵活地整理和分析薪酬数据，做好人工成本分析，科学设定绩效目标，提高人力资源管理价值。

　　3.简化流程，关注员工自我实现

　　数字技术可以使薪酬绩效模块数字化，帮助员工摆脱复杂的工作流程，员工可以根据数据平台下灵活的绩效指标，及时有效地改进不足，促进绩效目标的实现，同时可以查询薪酬细节。

　　悟空HRM薪酬绩效管理系统软件：

　　薪酬管理:悟空HRM薪酬体系支持多种薪酬体系，支持工资变动和多次发薪，可设置岗位工资，可联动考勤、绩效、社保等数据，实现一键自动计算工资，生成电子工资单和各种工资报表。能全面解决公司薪酬管理问题。

　　绩效管理：悟空HRM绩效系统支持KPI、平衡评分、360等绩效评价方法，可定制指标、评价权重、评价规则、评价过程实时跟踪关键事件和数据，充分通过绩效目标、绩效计划、绩效跟踪反馈、评价结果应用、绩效分析等全管理过程，从计划到落地，帮助公司形成科学系统的绩效闭环机制。

　　薪酬管理、绩效考核等公司人力资源管理业务在数字授权下，更好地帮助公司做好人才管理，悟空人力资源管理系统已成功帮助6000多家公司人力资源管理信息改革，如有兴趣进一步了解，欢迎联系悟空人力资源管理技术。

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