自双减政策出台以来，许多公司已经调整了教育行业的业务，在这个过程中不可避免地会发生裁员。事实上，在正常运营中，公司偶尔会发生战略变化，需要优化一些行业。因此，裁员管理已经成为越来越多人力资源部门的必备技能。

　　裁员最怕的是劳动风险的发生，那么劳动法的要点是什么呢？

　　一、经济裁员的实体条件

　　1、依照公司破产法的规定进行重组；

　　2、生产经营困难严重的；

　　3、经劳动合同变更后，公司转产、重大技术创新或经营方式调整，人员仍需裁员；

　　4、劳动合同签订时所依据的其他客观经济状况发生重大变化，导致劳动合同无法履行的。

　　二、经济性裁员程序

　　1、雇主应提前30天向工会或全体员工说明情况；

　　3、裁员计划听取工会或员工的意见，进行修改和改进；

　　3、向劳动行政部门报告裁减人员计划。

　　三、不得经济裁员的人员

　　1、接触职业病危害作业的劳动者，离职前未进行职业健康检查，或者疑似职业病患者在诊断或者医学观察期间；

　　2、在本单位患职业病或因工伤被确认丧失或部分丧失劳动能力的；

　　3、生病或非因工负伤，在规定的医疗期内；

　　4、孕期、产期、哺乳期的女职工；

　　5、在本单位连续工作15年以上，距离法定退休年龄不足5年的；

　　6、法律、行政法规规定的其他情形。

　　四、优先留用人员

　　1、与本单位签订固定期限劳动合同的；

　　2、与本单位签订无固定期限劳动合同的；

　　3、家庭没有其他就业人员，有需要赡养的老年人或未成年人。

　　五、经济裁员的补偿标准

　　根据《劳动合同法》第四十七条的规定，经济补偿应当按照劳动者在本单位工作的年限，每年支付一个月的工资。

　　五、经济裁员的补偿标准

　　根据《劳动合同法》第四十七条的规定，经济补偿应当按照劳动者在本单位工作的年限，每年支付一个月的工资。六个月以上不满一年的，按一年计算；六个月以下的，向劳动者支付半个月的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市人民政府公布的上一年度职工月平均工资三倍的，按职工月平均工资三倍的金额支付经济补偿标准，支付经济补偿的最高年限不得超过12年。

　　值得注意的是，只要经济裁员条件的相关程序完成，用人单位通知员工并立即生效，用人单位只需支付员工N个月的经济补偿，不需要支付N 一个月的经济补偿。

　　六、人力资源部需要承担裁员管理

　　1、大力推进公司与员工的同理心

　　不要延迟通知员工坏消息。如果员工通过谣言而不是官方渠道知道，公司很难重新获得其他员工的信任和承诺。人力资源部需要考虑员工立即失业的情绪，并做好真诚的沟通准备。

　　2、提前坦诚披露公司目前的经营状况

　　如果员工在收到裁员通知之前就知道公司的现状并不乐观，他们可能会因为人们追求利益和避免伤害的天性而提前为自己制定计划。即使公司不需要发出裁员通知，他们也会提前发出辞呈，在员工有心理准备的情况下发布裁员消息更容易接受，它节省了解释员工裁员时间长的时间。

　　3、及时通知战略问题或重大决策错误

　　由于公司自身的战略错误或重大决策错误造成的裁员，需要在不可挽回的事件发生时及时向员工传达信息。员工及时了解真实情况后，更容易了解公司，可以在一定程度上减少民愤和恐慌。

　　4、逐一沟通，给予员工充分尊重

　　对于被解雇的员工，人力资源部应该充分考虑他们的情绪。最好与员工进行一对一的沟通，传达公司的困难和遗憾，安抚他们的情绪。如果整个部门或所有部门都被解雇，则可以省略。

　　公司裁员不仅要注重战略，还要注重执着 裁员不裁心是行动手段的关键！

　　公司裁员不仅要注重战略，还要注重执着 裁员不裁心是行动手段的关键！