随着信息技术的发展，人事管理系统逐渐趋向于云应用。企业要想成功实现人力资源的数字化转型，不仅要控制其在适应企业发展需求和预算能力的同时，还要考虑以下因素！

　　考虑到系统的必要性：

　　人力资源信息化转型项目需要企业一定的时间和成本。因此，在确定项目之前，企业应仔细考虑云人事管理系统的启动是否符合转型目标和价值的期望，是否有明确的时间/阶段、路线规划和预算通过系统实现目标，同时，是否有系统的选择团队和支持维护的IT人员，考虑是否准备在线人事管理系统。

　　明确转型目标和价值：

　　云人事管理系统的推出不能盲目，但早期研究准备和充分考虑，需要综合梳理和优化业务流程，明确系统的明确目的和解决具体问题，制定成败评价标准，整理系统功能和性能的具体要求，明确系统实现的转型目标和价值。

　　产品能力调查与分析：

　　市场上有很多人事管理系统产品，因此企业在选择过程中必须充分调查产品，了解功能满意度、易用性、灵活性和良好的用户体验，以及云人事管理系统技术的成熟度和稳定性、技术定制、扩展、安全，对产品和实现技术的调查可以减少后续使用和交接的困难。对于事务的正常运行和数据的保密，安全性和稳定性非常重要。对于事务的正常运行和数据的保密，安全性和稳定性非常重要。

　　备选系统制造商案例评估：

　　人力资源信息化转型是一个长期的项目，需要制造商提供长期的服务，因此选择合适的制造商非常重要。评估制造商的过程可以关注制造商是否有足够的云人事管理系统案例，是否有行业参考案例，案例的复杂性和完善，一般交付，案例评估的重点是评估制造商是否有足够的产品实施经验。

　　考虑替代制造商的资质：

　　云人事管理系统需要在线使用，对制造商的技术能力和实施水平有很高的要求。因此，有必要考虑制造商的资质、综合实力、实施人员的数量和经验，以及实施人员是否具有较强的IT技术能力和项目管理能力，以及他们能提供什么样的售后服务，只有具备一定的资质和实力，厂家才能保证能够提供长期稳定的系统服务和售后服务。

　　为促进企业人力资源信息项目的顺利进行，企业在云人事管理系统选择过程中需要考虑上述因素，悟空人事管理系统22年，系统功能全面稳定，已成功帮助6000多家企业人力资源管理信息改革，如有兴趣进一步了解，欢迎联系悟空人力资源技术。

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