绩效考核可以有效地保证企业任务目标的顺利实现，并根据企业设定的标准对员工产生一定的激励效果。因此，许多企业积极采用绩效考核的方式进行管理。绩效考核系统系统是一种很好的绩效考核工具，可以帮助企业在很短的时间内兼顾全体员工的绩效考核。哪个系统适合绩效考核系统？在这里，我们告诉你一些核心来帮助你选择类型。

　　1、支持战略目标分解功能

　　绩效考核的主要目的是确保企业的战略目标能够按时实现。因此，绩效考核体系需要具备战略目标分解和任务分配的功能。企业的战略目标可以根据组织结构逐级分解，然后细分为各组织和部门的工作任务，然后形成员工的工作计划，真正落地任务。同时，每项任务的进度按日、周、月进行数据汇总，实时更新战略目标，实现进度。

　　2、支持多种主流绩效工具

　　由于企业各岗位内容不同，产出价值不能用相同的标准来判断，绩效考核系统需要支持各种绩效考核工具来适应KPI等不同场景的考核方法、OKR、MBO、BSC、360、应能够支持PBC等主流常用的考核方法。根据组织、部门和员工的工作目标和任务，选择合适的绩效考核工具，制定合理的考核计划，促进工作计划的顺利实施。

　　3、支持绩效实时跟踪控制

　　在绩效考核过程中，实时跟踪和控制绩效考核也更为重要。系统可支持实时绩效进度检查，及时发现绩效管理过程中的问题，及时解决和修复，确保计划任务的顺利完成，提高绩效控制效率，减少试错。

　　悟空HRM绩效考核系统系统4、支持评估结果的评分

　　当绩效评估周期节点到来时，需要对上一个评估周期的绩效结果进行评分。对于绩效进度数据的实时更新，系统可以自动进行结果评分，同时，还需要支持人工评分，以满足无法自动获取数据的情况。员工通常采用自我评价和上级评分的方式，以尽可能保持客观的评价评分。

　　5、支持移动终端绩效考核管理

　　近年来对移动终端绩效考核管理的需求也很大。例如，一些一线员工或现场员工往往没有良好的绩效自我评价条件，这需要使用移动终端员工自助应用程序进行绩效考核评分，以及绩效考核结果的确认和反馈。

　　6、支持绩效数据分析功能

　　绩效考核完成后，还需要对绩效考核数据进行分析，这就要求绩效考核系统支持这些数据的分析，支持自定义公式规则分析绩效数据，支持保存各种排序规则，方便下次直接选择。组织、部门、员工 分析绩效数据后，企业可以探索优秀员工，或者实施奖惩计划，总结优秀经验，帮助其他员工提高绩效结果。组织、部门、员工 分析绩效数据后，企业可以探索优秀员工，或者实施奖惩计划，总结优秀经验，帮助其他员工提高绩效结果。