绩效考核是企业按时实现战略目标的有力工具。但在实际绩效考核实施过程中，由于管理者过于重视考核的价值评价，往往忽视了绩效考核的控制作用。哪种绩效考核系统好用？我们建议使用悟空人力资源管理绩效考核系统，将企业战略目标与员工绩效考核结合起来，衡量有效产出，实时跟踪和控制绩效考核的全过程，方便企业及时干预和处理问题，确保绩效目标的及时实现。好用的绩效系统有哪些功能优势？

　　1、包含多种绩效考核工具

　　悟空人力资源管理绩效考核系统支持企业战略目标分解到部门，为员工设定合理的工作任务，支持各种绩效考核工具的综合应用，制定部门和员工的绩效计划。目前，悟空HRM绩效评估系统支持KPI、OKR、MBO、BSC、360等绩效工具可根据员工的工作任务和实际情况选择绩效工具和考核方法。2、灵活的评分方法

　　在悟空HRM绩效评估系统中，支持部门和员工的绩效评估方法“员工自我评估” “上级评分”的方式更灵活，也更客观地进行绩效评分。此外，系统还支持自动评分。对于某些评估目标的可量化和可计数，统计数据可以通过第三方接口导入自动评分。一般来说，绩效考核评分主要是员工自我评价和上级评分，更能体现人性化管理。3、实时跟踪绩效过程

　　悟空HRM绩效考核系统可以通过战略检查视图模式查看组织、部门和个人的实时绩效状态，不断跟进各部门和员工的绩效工作，随时查看工作进度和报告，及时发现目标完成过程中的问题，及时介入处理。此外，还可以及时评估部门和员工的工作表现和最终结果，当发现问题无法解决时，可以调整部门和员工的绩效目标。4、全面分析绩效目标和结果

　　悟空HRM系统绩效评估系统支持目标完成视图查看组织、部门和个人绩效完成，与企业战略目标进行比较分析，了解当前战略实施，同时可以校准各部门、员工绩效目标，保持与企业战略目标一致，减少员工无效工作。全面分析整体绩效目标的成果，了解绩效目标实施过程中的各种经验和问题，总结分析，保持良好的发展趋势。5、面试和提高绩效

　　另外，悟空HRM绩效考核系统支持组织维度、部门维度以及个人维度的面试和提高绩效管理，系统会自动标注绩效评分较好及较差的组织部门及员工，提示企业管理人员进行绩效面谈工作。这样，一方面可以帮助绩效分数优秀的员工总结和分享经验，另一方面可以帮助绩效分数差的员工提高能力和绩效，从而达到全面平衡提高绩效的目的。

　　哪种绩效考核系统好用？我们建议使用悟空人力资源绩效管理系统，通过与企业战略目标相结合，整个绩效管理过程中的信息数据管理手段，可以让企业第一次了解绩效目标实施过程，可以给企业及时发现问题，处理空间，以较低的成本获得高效的管理方法，使绩效管理不再仅仅是形式，而是形成企业与员工之间的科学管理模式。