为了提高企业内部管理效率，促进人事管理的信息化，越来越多的企业开始引进人事管理系统，但企业在系统引进过程中需要相当谨慎。企业引进人事管理系统项目应该评估哪些方面？

　　项目成本评估：

　　为了合理配置人力资源，企业必须进行全面有效的人力资源管理。人事管理系统成本评估是项目成功、成本和变化直接影响项目成败的关键因素。因此，企业必须严格控制人力资源管理体系的成本。有两种情况需要避免，一种是项目成本超出预期，导致整个项目放弃，另一种是不断增加投资。

　　需求功能评估：

　　功能模块是影响人力资源价格的一个重要方面，因此企业应根据自身的需要和现状进行选择，如手动统计考勤数据、不合理排班、加班难以控制等。这种情况需要考勤管理系统。人事管理系统的成功和有效性主要取决于系统功能是否满足。在供应商的系统演示中，我们应该仔细了解其所有功能模块的细节，并评估其系统功能是否能解决企业目前存在的问题。

　　产生效益评价：

　　人事管理系统的应用是为了提高企业的经营效率，因此需要重点评估人事管理系统能对企业产生多大的价值效益，比如使用人事管理系统能为企业节省多少人力成本，合理规划考勤、加班、薪酬等。并根据实际需要规划适当的功能，避免增加一些无法实施的功能，增加成本，影响效益。

　　项目连续性：

　　人事管理系统项目不是一蹴而就的，而是一个阶段性的长期投资项目。要跟随企业的发展壮大，不断完善体系。因此，需要重点评估人事管理系统项目的连续性。随着企业的发展，项目能否升级扩大系统能力？能否跟上企业发展的步伐是非常重要的。如果系统升级能力不足，企业在后期需要花费大量的系统更换成本。

　　人事管理系统项目企业管理有重要影响，可以实现管理改革，促进管理信息化进程，必须在多方面严格评价项目，悟空人力资源技术是国内专业人事管理系统供应商，可以为企业开发定制的独家系统，如果您有兴趣进一步了解，欢迎联系悟空人力资源！

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