公司只有依靠人才的贡献才能不断发展和进步。公司的核心力量在于这些人才。如何培养更多的优秀人才往往是许多公司思考的问题之一。随着人力资源管理体系的出现，其培训功能使公司能够培养大量优秀人才。

　　培训管理是人力资源管理的六大模块之一，是公司复制优秀人才的最佳途径。传统的培训模式要求公司人力资源部收集各部门的培训需求，然后制定相应的培训计划，向公司申请培训费用，并开始在公司内外寻找合适的讲师。整个过程耗时耗力，最终培训效果难以保证。

　　如今，人力资源管理系统使培训管理更加个性化和移动化。人力资源系统培训管理是通过建立在线学习平台实现公司员工培训，公司通过录制学习视频并上传到学习平台，员工可以通过学习平台学习感兴趣或专业视频内容，系统将自动记录学习过程，系统自动根据学习兴趣推荐一套课程。学习完成后，系统可以帮助员工通过考试巩固知识，测试他们的学习成绩。

　　通过人力资源系统中的培训功能，公司可以快速培训知识基础扎实的员工。接下来，通过绩效管理等手段，可以检验员工学习后的进步，综合应用，帮助公司快速复制优秀人才。在线学习和培训功能满足当前员工的培训需求，适合随时随地学习，也帮助公司提高培训效率，提高培训效果，通过录制视频，无需人工现场教学和参与，大大降低了公司的培训成本，满足移动互联网时代公司的多元化培训需求。

　　此外，公司培训还注重结果反馈和效果跟踪，系统记录课程学习时间，并通过在线测试功能测试员工的知识点，以测试员工的学习效果。考试题目由公司根据课程内容设置，方便公司选拔人才。员工的培训结果将与考核评价体系相结合，未来相关工作领域的成果可以反馈学习效果。

　　公司快速复制优秀人才的最佳方式是传承公司优秀人才的经验，让其他员工学习和应用。实际上，在实施过程中存在很大的困难。公司需要与优秀人才沟通，奖励他们将工作经验录制成视频或文档，上传到人力资源系统学习平台，供其他员工学习，公司可以在短时间内获得大量优秀人才。这项工作非常困难。除了使用人力资源系统的在线学习平台外，更重要的是获得优秀人才对公司的信任和认可。公司可以通过各种方式奖励和补偿优秀员工的共享行为，使优秀员工能够教授自己的实践经验。