目前，许多企业已经意识到有必要通过人事管理系统提高管理效率 ，但大多数企业不知道如何逐步规划信息化建设的总体规划，那么如何规划企业人事管理系统的建设呢？

　　在人事管理系统建设规划中，企业应避免以下两个风险：

　　规划不明确：

　　虽然企业计划选择在线人事管理系统，但缺乏人力资源管理信息化的明确具体规划，这将导致企业在后续选择和建设中失去具体方向，如人力资源软件和企业现有OA、如何连接ERP信息化等管理系统，避免信息孤岛的出现。企业面临的管理问题需要通过哪些软件功能来解决，软件建设成本是多少，如何使用等，如果这些方面不确定，选择的软件很难给企业带来价值。

　　盲目过度规划：

　　目前，许多企业在规划人事管理系统的过程中过于盲目，提出了人力资源管理信息化建设的宏大目标，对建设过程要求过快。然而，企业的人力资源管理信息化是一个循序渐进的过程，甚至人力资源的基本数据也无法保证准确性，未实施人员入职、调动、离职等基本业务规范，但必须追求人才管理等高级应用，只会导致项目搁置和失败。

　　从以下几个方面努力规划人事管理系统：

　　首页企业要确定人事管理系统在整体信息管理中的规划定位，要考虑与其它管理系统紧密结合。之后，制定总体人事管理系统建设规划，明确自身管理痛点，明确施工目标、部署模式、功能需求、分阶段施工目标和内容、各阶段施工重点，在总体规划下，重点继续推进整个项目的选择，实施在线过程。

　　人事管理系统是企业信息管理的关键点。没有完整合理的规划，就很难充分发挥软件的价值和效益。

　　人事管理系统是企业信息管理的重点。购买软件、安装和使用软件并不容易。没有完整合理的规划，很难充分发挥软件的价值和效益。目前，它已成功帮助多家企业改革人力资源管理信息化。如果您有兴趣了解更多信息，请联系悟空HRM技术！

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