如何设置R&D人员奖励制度？为充分调动R&D人员的积极性，快速、高质量、高效地完成R&D任务，专门制定R&D人员奖励制度。本系统适用于奖励参与公司新产品研发、现有产品技术改进、工艺优化等项目的研发人员。

　　项目奖：项目奖是指公司对在开发、引进和开发新项目中取得相关证书并在工业生产中取得一定成就的研发人员给予的奖励。具体奖励标准如下。

　　1.具有完全自主知识产权并获得国家发明专利的创新产品，奖励人民币___元。

　　2.同类产品上市，通过技术改进或技术创新获得国家发明专利，奖励人民币___元。

　　3.其他第一个成功开发的新产品开发项目，奖励人民币___元。

　　项目效益奖

　　1.项目效益奖是对在实施新产品成果转化和产业化方面做出突出贡献的R&D人员给予一定奖励。

　　2.奖励是获得专利后当年销售额满______________________________________________________

　　团队创新奖

　　公司向取得代表性、创新性、标志性研究成果的前三名研发团队颁发团队创新奖，每个团队奖励人民币____元。

　　单项奖

　　个人奖励是指对在研发项目中取得突出成绩的研发人员进行个人奖励，具体说明如下。

　　人才成就奖:对获得国家奖励的R&D人员给予人才成就奖，每人奖励人民币____

　　综合成果奖：对研发成果排名前三的研发人员给予综合成果奖，每人奖励人民币_____元

　　论文奖：对三年内发表国家级论文次数最多的前五名人员给予论文奖，每人奖励人民币_____元

　　突出贡献奖：对研发项目做出突出贡献的人员，每年只有一次，奖励人民币_______

　　奖励说明

　　在上述四项个人奖项中，不能同时获得综合成果奖和突出贡献奖。同时符合上述奖励条件的，按奖励高的奖励给予奖励，另一项由其他研发人员依次补充。

　　奖金的分配

　　根据项目进度，公司对R&D人员的奖金分阶段兑现。

　　奖金的分配

　　公司对R&D人员的奖金按项目进度分阶段兑现。兑现时，首先扣除项目预付的加班费，剩余奖金按以下方式分配。

　　1.其中___%作为质量管理等辅助部门人员的奖金。

　　2.其中____%分配给负责项目整体管理、监督、组织实施等工作的项目总负责人。

　　3._____________________________________________________________如果人员离职，项目佣金将继续在小组中分配。

　　奖金的兑现

　　1.研发项目负责人以书面报告的形式向人力资源部提交符合奖励条件的项目。人力资源部批准的项目进度。

　　2.人力资源部经总经理批准后，财务部应当按照《研发项目奖励制度实施细则》的有关规定兑现奖金。

　　附则

　　1.该制度由人力资源部制定，并保留修订和解释的权利。

　　本系统从______________日起正式实施。