随着时代的变化和技术的升级，许多国内企业已经走上了数字化的道路。数字化在人力资源管理领域取得了巨大成就。数字人事管理系统对传统人力资源管理的影响和影响以及颠覆性的变化是什么？

　　基本事务:从耗时、耗力、易出错到自动化、流程化、解放人力资源

　　目前，许多企业的人力资源部每天都被大量的事务所缠住，在人员、考勤、工资、后勤等方面花费了大量的时间和精力，没有时间考虑其他方面。

　　随着数字技术的发展，人事管理系统可以将企业的基本事务实施到系统的自动运行中，大大降低离职、考勤统计、工资计算、宿舍食堂等管理工作量，减少错误和遗漏的发生。流程的优化和标准化可以改善员工的体验，通过自动化减少重复事务所消耗的时间和人力，解放人力资源，重点关注企业的人力运营和人才管理，重点关注更有价值的事情。

　　人才招聘：从被动搜索到智能筛选、人员匹配、科学招聘

　　传统的企业人才招聘方式更多的是依靠每个招聘平台的大量简历来寻找合适的人才。人员判断依赖人力资源经验，招聘工作量大，效率低，成本高。

　　在数字技术的应用下，充分发挥大数据的作用，根据岗位需求和岗位员工信息提炼合适的人才特点，构建人才肖像，帮助企业明确招聘要求。通过收集申请人（基本情况、过去工作、求职意向、工作能力等）的数据，可以建立能力模型，分析申请人的特点，帮助企业识别人才，识别合适的申请人。通过收集申请人（基本情况、过去工作、求职意向、工作能力等）的数据，可以建立能力模型，分析申请人的特点，帮助企业识别人才，识别合适的申请人。数字招聘系统还可以整合招聘渠道的统一管理，筛选合适的简历资源，一键下载，分析各招聘渠道的效果。收集的简历资源可以智能分析、分类和存储，建立企业专属人才库，有效提高招聘效率，振兴企业人才资源价值。

　　绩效管理：从滞后评估到跟踪反馈、改进和推广，实现驱动战略

　　传统的企业绩效考核是一种定期、滞后的考核模式，更多的是停留在工资奖金扣除水平，导致员工厌恶，难以有效实施。

　　而且基于数字化的绩效考核管理体系更加敏捷、全面、客观，绩效系统支持360、KPI、OKR、MBO、BSC等主流评估方法提供了多种灵活的评估周期和定制指标，可以有效地将战略目标融入绩效评估，为员工分解合理的目标，推动企业战略的实现。

　　在考核过程中，管理者可以借助数字工具跟踪下属的绩效进度，不断给予员工绩效反馈、不断纠正和激励。考核期结束后，可对员工进行考核评估，记录考核面试情况，分析考核结果，帮助员工不断改进和提高，为员工后续晋升提供依据，实现全面的绩效流程管理。

　　员工培训：从统一到个性化、准确、在线学习

　　许多企业更依赖线下员工培训，培训面临形式、效果难以评估和跟踪的问题。即使许多企业只有统一的基础培训，员工也难以提高。

　　数字技术的应用可以帮助企业建立在线学习平台。在线课程分类多样，不同的课程分类可以根据不同的职位设置。多端平台可以满足分散的移动学习需求，提高培训效率和灵活性。同时，培训系统支持岗位必修课的设置，可以根据需要制定独立的培训计划，使培训更有针对性。还支持培训过程的进度管理，随时掌握员工的学习进度，建立培训档案，记录员工的培训过程和成果，并提供各种视觉统计报告来衡量员工的培训效果，帮助企业快速培养人才。

　　管理决策：从经验主义到数据支持，科学决策，提高人类效率

　　在传统的管理模式下，人力资源难以量化，许多企业经理仍然依靠主观的判断和经验来做出管理决策，这给企业的发展和经营带来了不确定性。

　　在当今复杂多变的环境中，经验对人力资源业务的影响越来越小，借助数字可以激活企业数据价值，人事管理系统可以从收集、总结统计、分析动态数据闭环，可以提供各种数据分析报告，也可以集成BI报告-提供领导管理驾驶舱，提供人力资本分析，充分发挥监测和预警的作用，指导企业选择、使用、教育和保留所有环节的科学决策，使数据真正参与管理，提高人力资源效率。

　　在数字化转型的浪潮下，企业应利用新技术和大数据赋能人力资源管理，提高人力资源管理水平。

　　在数字化转型的浪潮下，企业应利用新技术和大数据赋能人力资源管理，提高人力资源管理水平。悟空HRM科技22年专注于企业人力资源数字化建设，拥有6万 企业案例经验的结果可以为不同的企业提供最合适的数字人事管理系统解决方案。

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