面对疫情持续影响和经济低迷的市场环境，企业之间的市场竞争日益激烈，传统人力资源管理难以有效应对，逐渐成为制约企业发展的障碍。那么如何让人力资源帮助企业发展呢？人才和业务是两个关键点。

　　人才是企业发展的重要基石，是企业的核心竞争力，可以为企业提供稳定的活力。同时，人力资源管理不是孤立的，而是服务于业务发展，实现公司的战略实施。现代企业人力资源管理需要借助数字人事管理系统的转型，赋能人才，提高业务效率，实现人力资源业务一体化。

　　赋能人才：

　　数字人力运营：

　　人力资源管理活动与员工的整个生命周期密切相关。EHR系统可以完美地适应六个人力资源模块，开放员工从招聘、正式、调动、离职的整个生命周期管理，并包括本过程中的所有信息和事务管理，帮助企业实现数字人力运营，使企业人才的选择能够保留和生存。

　　数字人才发展：

　　数字化可以帮助企业解决“人才发展瓶颈”。人才发展是人事管理系统的重要组成部分，可以提供人才评价和库存、人才规划独立培训计划、员工在线学习平台建设、持续绩效考核和反馈等，形成数字PDCA闭环管理，帮助企业实现人才培养和发展，充分发挥人才价值，推动企业战略实现。

　　赋能业务：

　　数字工作门户：

　　数字化可以让人力资源更好地为业务服务，悟空HRMeHR系统可以为企业领导、部门主管、HR、招聘专员、培训专员等不同角色提供专属数字化工作门户，门户可视化直观地展示相关角色关注的事项、工作进度、数据分析和预警事项，实现各类人力业务的高效处理，掌握企业动态，及时改善异常情况，实现业务与管理的高效协调，更好地提高业务质量和效率。

　　数字集成控制：

　　数字化可以打破传统人力资源管理与其他业务系统数据分离、业务难以闭环的局面。悟空HRMeHR系统可以与企业的其他业务系统（如OA）分离、ERP、CRM、钉钉等)紧密相连，打开人力资源与业务的数据流，减少业务侧与人力资源侧之间的信息交换时间，实现人力资源数据和业务数据的闭环，也可以建立以人力资源为主的数据平台，使人力资源能够更好地满足业务需求。

　　在数字时代，人力资源管理正在发生巨大变化。利用成熟的数字技术有效授权是促进企业发展的重要战略。

　　在数字时代，人力资源管理正在发生巨大变化。利用成熟的数字技术有效授权是促进企业发展的重要战略。悟空人力资源管理人事管理系统可以全面覆盖企业人力资源管理的业务场景，以数字方式运营人力资源业务，实施企业业务和战略，促进企业的变革和发展。

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