虽然许多企业意识到人力资源数字化的重要性，但人事管理的数字化转型并不仅仅是在线人力资源系统。许多企业在数字化转型过程中遇到了困难，企业人事管理的数字化转型需要具备以下四个要素。

　　数字人才：

　　目前，许多企业缺乏专业的数字混合人才，不仅需要专业的信息技术，还需要信息项目建设经验、人力资源知识、对公司总体规划的理解、对公司长期战略定位的熟悉，掌握和使用新一代信息和通信技术，将人事管理技能与专业数字技术相结合，以数字思维管理、组织和促进人事管理相关业务的运营和变革。

　　数字工具：

　　数字工具是人事管理数字化转型的重要基础。目前，以互联网、物联网、大数据、云计算和5G为代表的新一代信息和通信技术正以前所未有的方式影响着人事管理的运营和发展，例如，悟空HRMeHR系统可以贯穿企业人事管理中“选择、教育、使用、评价、保留”的全生命周期管理，全面收集和挖掘企业人力资源数据，优化管理流程，实现全面提高能源和效率。

　　数字管理：

　　数字时代的人事管理模式、流程和内容将发生深刻的变化，更加强调充分利用大数据、人工智能等数据处理技术获取和分析与人事管理相关的有价值数据，实现技术授权，创造新的人事管理模式，为了满足数字时代的实际需要，实现人事管理的流程化、自动化和智能化。

　　数字场景：

　　企业人力资源数字化转型的最终效果是构建数字场景，直观展示企业人事管理，有效提高部门之间的协调效率，协助管理者做出科学决策。例如，通过人力资源数据，可以分析当前和有效预测未来人事管理面临的问题和挑战，促进人力资源的准确匹配。例如，通过人力资源数据，可以分析当前和有效预测未来人事管理面临的问题和挑战，促进人力资源的准确匹配。同时，通过人力资源系统构建的数字平台，可以改变应用和服务模式，提高员工体验，为业务发展提供实质性帮助，降低成本，提高效率。

　　企业人事管理数字化转型是一个不断迭代、不断进化的过程，是利用数字人才、数字人力资源系统工具、数字管理、数字场景等基本要素全面升级人事管理的各个方面，悟空人事管理技术已成功帮助6000多家企业人事管理信息化改革，如有进一步了解的兴趣，请联系悟空HRM技术。

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