近年来，国内数字化持续火爆，企业人力资源数字化也发生了显著变化。随着人事管理系统技术的发展和完善，许多10年前应用人事管理系统的中大型企业对升级有着非常强烈的需求，现已进入人事管理系统的“更新期”。

　　国内不同企业的数字化建设极其不平衡。多年前，一些企业实现了人力资源信息化，但仍有许多企业仍处于传统的管理和手工操作中，两者之间存在较大的数字差距。

　　从企业数字化阶段，经历传统人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理三个阶段，许多中小企业仍处于第一阶段，但许多中大企业处于第二、第三阶段，需要使用数字工具激励员工，授权业务，非常需要新一代人事管理系统提供支持。

　　如今，对于一些中大型企业来说，确实是人事管理系统更新的时期，但这并不意味着必须立即升级和转型。信息化向数字化的转变的核心是管理向服务的转变。对于一些已经进入一些人事管理系统的企业来说，这是一个需要考虑的问题。因此，企业能否根据自身实际情况选择新一代人事管理系统，或在承载核心管理的原有人力资源管理平台的基础上进行优化升级，是企业人力资源产品升级的途径。

　　人力资源数字化离不开平台的支持，优化升级传统的旧人事管理系统。核心内容不是简单的平台建设，而是平台与业务、管理者、不同部门之间的深度互动，从而促进业务和组织的变革，以人力资源数字化为驱动业务运营升级，提高人力资源效率，实现精益管理。

　　随着信息技术的发展和企业对人力资源效益的重视，人才已成为企业的核心资产之一。传统的信息系统已经不能满足客户，新一代的数字人事管理系统将成为刚性需求。悟空HRM专注于HR系统23年，数字技术不断迭代更新，全国有6万个 如有进一步了解企业案例，请联系悟空HRM技术。

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