大量的招聘总是一个挑战。要么你需要在短时间内雇佣很多优秀的人才，要么你有很多申请人，要么两者兼而有之。平均招聘广告接收59名考生，大量招聘职位接收250多名考生。 

　　吸引合格的候选人查看数百份简历并进行大量筛选是一项非常困难的工作，可能会使整个过程昂贵、耗时，并给所有相关人员带来负面体验。 

　　通过调查，悟空HRM人才研究所总结了以下七种方法，帮助促进企业高效招聘。

　　1、应用程序化职位广告

　　根据相关调查，企业需要浏览180份简历才能录用1人。因此，对于大量的招聘，人力资源不仅需要扩大影响范围，吸引更多的广告人才，还需要确保他们是正确的人才，以确保高质量的候选人。 

　　许多企业意识到这一问题，开始选择人工智能招聘（如悟空HRMDHG）来取代传统的招聘方式，大大提高了效率和准确性。

　　2、使用合适的候选人选择平台 

　　正确的候选人选择平台对于大量的招聘非常重要，因为它允许您在短时间内自动执行部分选择过程和候选人入围名单。 

　　同时，好的评估软件有助于将具有正确技能和特点的候选人与您的职位相匹配。与此同时，招聘人员可以节省大量的时间，他们可以花在与候选人建立和培养关系上。

　　在大量候选人选择平台时，需要满足以下几点： 能够处理大量申请人，允许定制每个职位的招聘要求，设置招聘基准，配备情境判断测试，为候选人创造品牌体验和部分自动通信。

　　3、提高候选人的参与度 

　　许多欧洲国家和美国的失业率都处于历史最低水平。这不是雇主的市场，而是雇员的市场。因此，如果你想招募大量的人为你工作，即使有很多人，你也需要找到与候选人互动的方法。

　　在大规模招聘中，招聘技术对吸引候选人特别有用。最近的一项调查显示，三分之二的人会很高兴，只要人工智能聊天机器人提供他们想要的答案。 

　　其他提高候选人参与度的方法包括： 与您的招聘时间表沟通。收到申请后，请发送确认电子邮件，告知申请人何时关闭申请，何时收到您的来信。特别是让考生知道你的时间表是否有延迟。永远不要让候选人呆在黑暗中猜测你的末日。 

　　让所有的候选人，无论成功与否，都知道结果。没有被告知候选人最常见的奉献问题之一是否失败。 

　　发送包含相关内容的更新。不要以不必要的沟通方式向申请人发送垃圾邮件，因为它不会对你产生很好的影响，但请将有趣的公司、员工和活动更新发送给他们。

　　4、牢记招聘质量 

　　即使你需要在大量的招聘过程中雇佣很多人，你也不能在就业质量上妥协。 

　　优化的招聘流程包括在线评估和正确的面试问题，可以帮助人力资源部更快地找到合格的候选人，并筛选不合格的候选人。 

　　始终注意可转移的技能，如积极学习或沟通技能，不要因为没有特定的硬技能而排除它们，这些技能总是可以教的。 

　　5、跟踪就业时间 

　　了解大规模招聘过程的每个阶段需要多长时间，了解瓶颈，可以进一步优化流程。

　　招聘时间指标是关键指标之一，因为它清楚地表明了招聘团队的表现，它也与成本有关，招聘时间越长，成本就越高。在声誉方面，如果他们不能及时吸引人们，他们就不能很好地反映在业务上。但更糟糕的是，如果招聘过程花费的时间太长，将近57％申请人报告对工作失去兴趣。

　　因此，许多企业开始采用各种招聘解决方案来减少招聘时间。阿尔伯特·海恩是欧洲最大的连锁超市之一，该软件允许商店经理审查候选人，并在此过程中快速有效地转移。他们的平均就业时间减少了40％，但是新员工的数量增加了。

　　6、注意招聘偏见的想法 

　　在招聘人才时，你可能会认为企业没有人员歧视或潜规则，但往往会因为一些固执的想法而在我们脑海中做出决定。事实上，我们每天做出近3.5万个决定，我们甚至不知道我们在做什么。 

　　在理想的世界里，即使是大量的招聘，雇佣的候选人也将是该职位的最佳候选人。但这不是我们生活的世界，尽我们所能，我们永远无法摆脱招聘偏见。

　　因此，减少招聘偏见的最好方法是意识到常见偏见，并确保团队接受了足够的培训，以避免这种情况。 即使你使用人工智能来帮助降低应用程序的利用率，也可能会有招聘偏见。

　　避免偏差的方法有很多，但最容易实现的方法包括： 

　　1)考虑盲目招聘:删除与候选人无关的所有信息；

　　2)使用评估来评估实际技能，而不是考生的背景 ；

　　3)招聘决定基于数据证据，而不是假设；

　　4)招聘流程一致透明；

　　5)为所有招聘经理提供面试培训；

　　6)创建一个标准的面试指南，不要让HR偏离它。

　　7、别忘了传达企业文化 

　　在公司工作之前，候选人都想知道在公司工作的感觉。

　　7、别忘了传达企业文化 

　　在公司工作之前，候选人想知道在公司工作的感觉。此外，如果你想从员工那里获得最大的利益，我希望他们能全力以赴，100%致力于实现公司的目标。这就是为什么人力资源部需要确保候选人在招聘过程中了解组织工作的感觉。

　　以价值观和工作风格吸引与公司一致的候选人，会让你的招聘流程更顺畅，因为你不需要筛选任何形式不匹配的候选人。反之亦然。不喜欢看内容的候选人将从选择过程中取消自己的选择。

　　为了确保您能够找到适合您公司的候选人，您需要尽可能多的渠道来展示企业文化，包括现场直播、主题视频、社交媒体平台共享等。

　　事实上，使用正确的工具发布招聘广告和选择候选人，如悟空HRMDHG，可以使过程更短，并确保候选人总是参与其中，即使是最具挑战性的大规模招聘过程也可以成为一个顺利和愉快的活动。