一个企业之所以能成长为世界级企业，可能是因为成千上万的企业，但是纵观他们的掌舵人，有两个共同的特点:一是对人力资源的深刻理解和敏锐；第二，重视人事管理，阿里巴巴创始人之一马云也是如此。谷歌的创始人 Larry Page说：“谁跟我抢人，谁就是我们的竞争对手。马云深深理解这个道理。阿里巴巴刚成立的时候，大概是在公司 400-500 人的时候，马云会见任何人加入公司，亲自面试。正是这样，阿里在创业之初就聚集了许多人才。马云的人力资源理念不仅启发了企业管理者，也感动了人事管理者。

　　      管理人力资源就像掌握整个企业的经营。当管理得当时，就像武侠小说中的任督二脉一样，可以获得质的飞跃。这个概念在我们企业的管理中也非常重要。就像拿着一把细沙，如果不用水来调配，那么总是一般的散沙，就会有失落的时刻。当然，这并不意味着只要加入一定量的水，就能达到预期的效果。沙子的大小也不一样。沙子越大，就越需要注意。大沙子能在一定程度上带动小沙子前进。

　　      随着工人状况的变化，人力资源依附于工人。为了更好地配置、使用和开发人力资源，必须把握人事管理理念的变化。

　　一、数量变化

　　      1.人口总量及其再生产状况

　　      2.人口年龄结构及其变化

　　      3.人口流动

　　二、质量变化

　　      1.先天遗传因素

　　      2.生活水平因素

　　      3.教育培养因素

　　三、结构变化

　　      1.社会生产力水平

　　      2.文化教育的发展

　　      3.国家就业政策

　　      以上是人事管理理念变化的全部内容