绩效管理是许多企业将采用的一种有效的管理方法，可以有效地促进企业计划目标的实现。员工的绩效评分往往部分关系到员工的工资，鼓励员工扩大工作产出，实现按劳分配、多劳多得的价值主张。绩效工资计算软件是目前很多企业青睐的人事管理软件，一方面可以抓住企业管理的核心，另一方面可以做好企业绩效管理 兼顾员工工资。下面我们就来了解一下绩效工资计算软件是如何做好绩效和工资管理的。

　　1、设置薪酬方案

　　绩效工资计算软件应首先设置员工的工资计划，每个员工或职位可以根据不同的工作情况设置不同的工资科目和计算公式。在各种工资科目中，设置绩效工资部分，使员工的工资部分与绩效相关，并根据绩效评分和相应系数计算绩效工资。

　　2、制定绩效计划

　　根据企业的计划目标，将其分解为各部门和员工的工作任务，并开始在绩效工资计算软件中为员工制定相应的绩效考核计划。根据员工的工作情况和任务，选择合适的绩效考核标准，设定相应的考核内容、指标、权重和分数。考核评分时，员工绩效考核结果按员工自评和上级评分进行评分。

　　3、评估结果分析

　　员工考核完成后，软件会出具考核评分结果，具体可以看到各考核项目的完成情况。一方面分析绩效目标的合理性，另一方面帮助员工找出问题，解决问题。对于绩效考核得分优秀的员工，可以给予奖励，面试帮助他们总结成功经验，帮助同一考核目标的员工改善绩效结构。

　　4、计算绩效工资

　　接下来就是进行计算绩效工资了，软件根据各员工的绩效考评分数和与其对应的绩效奖金额度来计算员工的绩效工资。不同职位的员工绩效奖金金额不同。根据实际绩效分数除以满分，可乘以绩效奖金金额，最终获得员工绩效工资。同时，软件还将根据员工的工资计划计算员工的综合工资。

　　5、详细生成工资条

　　最后，在计算了员工的整体工资后，软件将生成员工的工资单。工资条记录了员工的工资明细，包括员工的各种工资科目，也包括绩效工资。生成的工资单可以通过电子邮件或短信发送给员工，也可以打印成纸质工资单，方便企业向员工核对工资。