绩效考核是企业保持优秀核心竞争力的有效手段，也能保证企业战略目标的顺利实现。绩效考核系统是企业信息化、数字化管理的重要工具。一方面可以同步对各岗位进行个性化的绩效考核管理，另一方面可以及时进行数据反馈，帮助企业更快更好地实现战略目标。让我们来谈谈绩效考核体系的主要功能和作用。

　　1、战略目标分解

　　绩效考核系统可以在线分解企业的战略目标，并根据企业的组织结构逐步设定目标，形成各部门的工作任务。各部门根据员工的工作内容，形成详细的工作计划和目标，实现企业战略目标的实施。根据企业的战略目标形成相应的工作任务，可以保证员工的工作方向与企业的目标一致。

　　2、设置绩效考核

　　绩效考核系统完成战略目标分解到部分和个人后，根据各部门和员工的具体工作情况选择合适的绩效考核工具，制定相应的考核方案。目前，该系统支持各种主流的评估工具，可以定制评估项目、周期、指标、权重、分数等项目。

　　3、跟踪评估过程

　　目前，新的绩效考核系统支持绩效考核的全过程管理，实时同步数据流到管理中心，实现企业绩效考核过程的全面跟踪和反馈。企业管理人员可以通过系统随时了解战略目标的实现进度和各考核任务的完成情况，实时查看进度数据，及时解决问题，及时调整优化。

　　悟空HRM绩效考核管理系统4、评估结果得分

　　绩效考核系统采用员工自评和上级评分的方式，同时支持第三方平台数据导入考核结果，评估分数将根据各评估指标的评分、相应的权重比和计算规则自动计算评估结果的分数。员工可以通过自助页面确认或上诉评估结果。

　　5、绩效分析与改进

　　完成评估后，系统将自动同步绩效评估数据，更新战略目标数据，企业管理人员可以清楚地了解任务的完成情况，以及绩效分数不符合标准的部分，可以查看具体情况 部门和员工的绩效标准。通过绩效数据分析，一方面可以帮助企业挖掘出一批优秀的潜在人才，另一方面可以帮助绩效不合格的员工总结和改进问题，提高绩效结果，也可以作为企业科学适者生存的筛选机制。通过绩效数据分析，一方面可以帮助企业挖掘出一批优秀的潜在人才，另一方面可以帮助绩效不合格的员工总结和改进问题，提高绩效结果，也可以作为企业科学适者生存的筛选机制。