绩效考核是企业实现战略目标的有效管理手段。适度的绩效考核可以积极激发员工的活动，鼓励员工创造更多的价值。企业在进行全面的绩效考核时，往往会遇到不同岗位需要采取不同的绩效考核方案的情况，往往不能全面，通过绩效考核体系可以做得很好。让我们了解绩效考核体系的主要功能。

　　1、分解企业的战略目标

　　绩效考核的主要目的是实现企业的战略目标，支持企业战略目标在绩效考核体系中的分解和实施。通过系统分解企业的战略目标，根据企业的组织结构逐步形成各组织和部门的工作任务，然后分解到员工水平，形成员工的工作计划。

　　2、制定绩效考核方案

　　在绩效考核系统中按照员工的工作任务和实际情况来制定绩效考核方案，选择合适的绩效考核工具，设定合理的绩效指标。悟空HRM绩效考核系统支持多种绩效考核工具，如常用的KPI、OKR、MBO、360、可选择BSC等考核工具。此外，支持绩效计划中的评估内容、指标、权重、分数等，并自动统计最终绩效分数。

　　3、跟踪绩效过程的反馈

　　通过绩效考核系统，可以实时跟踪和查看相应的绩效过程数据，及时处理相关问题，确保绩效目标的实现。绩效过程跟踪管理涵盖了绩效管理的全过程，可以及时反馈和控制问题，通过绩效数据面板查看实时情况，全面控制绩效市场的进度。

　　4、绩效考核结果评分

　　考核周期结束后，需要对各组织、部门、员工的绩效结果进行评分。在绩效考核系统中，可以通过与第三方平台数据对接输入指标值，也可以通过当地组织、部门和员工的自我评价，结合上级评分，客观反映其绩效结果。

　　5、绩效数据分析与改进

　　绩效结果评分完成后，系统将直观地显示组织、部门和员工的绩效完成数据，管理人员可以通过这些数据面板清晰直观地了解整体绩效，并与企业战略目标平行比较，了解目标实现，及时校准任务目标。此外，通过对绩效数据的分析，可以形成适者生存的参考数据，帮助员工和部门改善绩效状况，取得更好的效果。