绩效考核体系可以帮助企业快速高效地做好绩效管理，及时跟踪反馈，降低绩效考核过程中的试错率，保持绩效考核体系的公平合理性。以悟空HRM软件绩效考核系统为例，谈谈绩效考核系统的作用和优势。

　　1、帮助企业建立数字绩效考核体系

　　绩效考核体系可以在信息系统中实现企业绩效考核管理模式，通过标准化流程帮助企业形成综合考核体系，使企业整个绩效考核过程能够在系统中实时控制，确保企业绩效考核目标与企业战略一致。此外，信息系统数据传输可以让管理者及时干预考核过程，降低企业试错概率。

　　2、可视化战略目标进度，促进目标实现

　　绩效考核系统可以以数据可视化的方式呈现当前企业战略目标的实现进度，支持组织、部门和员工进一步实现绩效，方便管理者及时发现问题，干预解决，促进企业战略目标的顺利实现。此外，通过战略目标实现进度可视化，可以节省企业管理人员获取信息的时间和劳动力，提高企业的战略管理效率。

　　3、提高员工积极性，实现多劳多得

　　绩效考核体系采用标准化的管理流程，可以科学保证考核的公平性，激励员工不断提高能力，实现“多劳多得”的奖惩管理。要实现科学公正的考核制度，需要深入了解员工的工作情况，设定合理的目标，否则绩效考核工具只能成为员工反感的“扣钱工具”。

　　4、评估结果数据可视化，总结有效经验

　　绩效评估系统可以对组织、部门和员工的评估结果进行全面的数据分析，形成可视化的图表数据，并可以根据评估分数和评分等级进行分类和排序。系统将提醒企业管理人员总结考核结果优秀的员工的经验，采访考核结果不合格的员工，建立改进计划，帮助评分结果差的员工提高能力和经验，提高绩效结果。

　　5、帮助企业选拔高潜人才

　　绩效考核体系可以连续展示绩效考核结果优秀的员工，企业也可以根据设定的评分条件筛选合格的员工，观察和培训企业的高潜力人才，有针对性地培训符合企业选拔标准的人员，进一步参与考试和选拔，形成企业内部核心人才储备力量。