金融公司的绩效考核涉及银行、保险、证券等金融等复杂的考核事项和指标，难以统计。通过绩效考核系统，可以在第一时间收集和统计数据，大大提高绩效管理效率。以悟空HRM软件绩效考核系统为例，说明金融公司绩效考核系统的主要功能内容。

　　1、员工档案管理

　　员工档案管理模块是金融公司绩效考核体系的基本模块，包括组织结构、员工档案等行政后勤管理模块。该系统支持金融公司组织结构的新增、修改和取消，以及虚拟组织的管理功能，以任务和项目的形式满足建立组织结构的临时需求。员工档案模块包含员工档案信息，支持相关合同、文件和材料的存储。

　　2、公司战略目标管理

　　公司的战略目标可以在绩效考核体系中设定，并支持按组织结构逐级分解。公司根据自己的组织、分支机构、部门等战略目标，如银行战略目标、保险战略目标、证券战略目标、房地产战略目标、其他金融战略目标可在系统中设定，并分配给指定的组织、部门。各组织部门接到战略任务后，根据自身情况制定工作目标，细化任务。

　　3、评估方案和指标设置

　　系统支持对不同岗位的员工制定相应的考核方案，支持各种主流的绩效考核工具，可根据考核项目单独选择考核工具。此外，评估指标可以定制，根据金融公司的需要可以定制盈利能力指标、业务增长指标、资产质量指标、偿付能力指标等，同时可以设置日均存款、息差、贷款、金融产品购买、柜台业务、客户服务业务等指标，金融公司可以定制内容指标、评估量、权重比例、评估关系和分布。

　　4、跟踪评估过程

　　跟踪管理整个考核过程，实时了解各项考核指标的实现情况，及时发现问题，及时介入沟通，促进各项考核顺利完成。悟空HRM绩效评估系统支持实时BI数据显示功能，可以在系统主页上显示关键事件的状态和进度，使管理者能够实时跟踪绩效。

　　5、评价和分级绩效结果

　　评估周期结束后，系统根据当前员工的绩效计划进行具体的绩效评分，并根据评分进行评分。系统根据员工的考核指标、分数、权重比等进行综合评分计算，并支持手动输入绩效分数计算，支持“员工自我评价” 计算绩效分数的上级评分模式。公布员工绩效考核结果后，由员工确认或上诉，最终确定员工绩效分数和等级。

　　6、绩效工资、奖惩和改进

　　一般来说，绩效考核评分与部分薪酬和奖金有关，有一定的奖惩机制。系统支持绩效薪酬部分的计算，绩效薪酬或奖金可根据实际绩效评分或绩效等级计算。对于绩效考核不合格的员工，系统将主动提示管理人员进行绩效面试和改进计划，帮助员工总结经验，分析问题，更好地完成考核目标。