战略人力资源管理主要通过两个方面实现：一是企业愿景、使命和战略解读；二是人力资源管理体系设计的价值取向。今日由悟空HRMehr小编来解读战略人力资源管理系统！

　　一、企业愿景、使命和战略

　　1)所谓使命，就是企业存在的原因和价值，即为谁创造价值，创造什么样的价值。

　　工业社会的生态环境主要包括供应商、经销商、最终客户、战略合作伙伴、社区等利益相关者。

　　为了实现可持续发展，企业必须在其工业和社会生态环境中找到自身存在和发展的价值和原因，即明确企业能够为供应商、经销商、客户、战略合作伙伴等一系列相关利益集团创造什么价值。企业只有不断地创造价值，使所有利益相关者都不离开自己，才能获得可持续发展和发展的机会。

　　2)愿景，即企业未来将成为什么样的企业。一般来说，企业的愿景规划包括两部分：一是未来5-10-30年的远大目标；二是企业实现目标后会是什么样子。

　　3)企业战略是落实使命和愿景的关键步骤。一般而言，企业的战略主要包括三个层次，即企业层次的战略、企业层次的战略和职能层次的战略。

　　公司层面的战略是公司的总体方向，包括如何建立自己的业务组合、产品组合和整体增长。

　　业务层面的战略是指利用什么样的战略来获得自己的竞争优势，保持增长和发展，支持公司层面的整体战略。

　　职能战略主要用于某一职能领域。

　　企业的使命、愿景和战略共同形成了企业的目标体系，以及支持这些目标的战略体系。

　　二、智能人力资源管理系统

　　科学的人事管理可以帮助企业实现业务战略，通过信息技术整合人力资源。以下是智能人力资源管理系统的主要功能模块：

　　1、设计基础

　　人力资源管理系统的基本结构，人力资源管理六大模块为大众所熟知，是系统设计的基础。

　　2、功能规划

　　人力资源规划在人力资源管理体系中的作用应从企业发展现状和发展前景的不同角度采用更专业、更系统的标准，确保实践管理与企业发展有效结合。

　　3、目标管理

　　人力资源管理体系的总体建设目标是服务于人力资源管理，确保企业的发展！

　　3、目标管理

　　人力资源管理体系的总体建设目标是服务于人力资源管理，确保企业的发展！结合企业现状，收集员工建议，分公司按需调查。

　　4、招聘与人员配置

　　在人力资源软件系统中，招聘和人员配置是企业人事管理的基础和核心！管理者要有更明确的组织结构和人员分配目标，保证工作效率，提高管理水平。

　　5、培训与开发

　　人力资源软件系统的培训和开发侧重于突出规划，根据人员配置制定严格的规划，方便员工参与管理，建立员工培训体系，更好地为企业培训服务。

　　6、绩效管理

　　人力资源管理软件中的绩效管理部分是内部管理的核心，具体细化，公平开放，专业要求最高。

　　7、薪资福利

　　人力资源管理软件中的工资和福利部分是基于绩效的补充。它是有效激励员工的重要途径，体现在工资和福利的公平性上，是实现更好的人力资源帮助服务效果的最佳途径。

　　8、员工关系

　　人力资源管理软件的员工关系部分应有独立的模块，方便员工沟通，增加员工参与，即开放部分和私人部分，使系统服务高效、科学。

　　悟空人力资源管理将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题的答案。同时，我们开发的人力资源管理系统已经被数千家国内企业选择和认可，帮助企业实现考勤管理和智能化 信息化控制和数据分析，如排班、工资绩效、电子签核、就餐消费等。提高企业管理效率，降低人力资源成本。