一些制造工厂用户在选择人力资源系统时往往会感到困惑：我厂以前的ERP系统显然包含了人力资源管理模块。为什么人力资源部门要单独购买人事系统？接下来，悟空HRM小编将简要介绍ERP系统与ERP系统的区别。

　　从ERP开发的角度来看，人力资源管理模块只是ERP系统中的一个非主流模块。与金融、采购、销售、库存、生产制造等模块相比，人力资源投入非常有限。因此，与专业的大型hrm人事系统相比，人力资源模块下的许多功能的细致性和灵活性将有很大的差距。

　　从ERP企业用户的角度来看，会有两种力量在战斗。一方是企业的信息主管部门，另一方是人力资源管理部门。信息化部认为，ERP中的人力资源管理模块已经足够使用，尽管他们甚至不打算在ERP中购买人力资源系统模块，或者在整个项目进展中安排人事系统的最后一个在线计划；人力资源部觉得ERP 其它业务模块与业务系统密切相关，流程再造和实施非常复杂，但是HR系统可以在那里“复杂的工程”此外，ERP中的HR模块不能满足许多细节的需要。

　　于是，一场围绕“ERP是否脱离ERP，ERP是否单独发展-HR”争论不断展开。

　　于是，一场围绕“ERP是否脱离ERP，ERP是否单独发展-HR”争论不断展开。为什么会这样？

　　要回答这个问题，让我们回顾一下ERP的发展历史和HR系统的驱动力。

　　20世纪80年代，美国MRP （Manufacturing Requirements Planing生产需求计划系统)正在蓬勃发展。当时MRP的重点是计算生产企业繁琐的生产需求的自动化。在过去，计算生产需求可能需要几周的时间。有了MRP，结果可以在几天内出来。此时，无论是计件还是计时，工资计算还是考勤管理都可以快速计算。

　　伴随着MRPII （Manufacturing Resources Planning生产资源计划系统) 企业管理信息系统的出现，迎来了新的突破。除生产管理外，还整合了财务、生产管理、员工管理、销售物流等企业的许多其他不同功能，成为更全面的企业管理体系。此外，随着这些集成功能的不断扩展和报表分析技术的日益成熟，更多的非生产性企业开始应用类似的系统，这也是ERP出现的时候了。

　　从MRP、 MRP-II 到 ERP一直具有人力资源管理的功能。然而，这些功能并不意味着人力资源系统的功能可以实现企业人力资源管理的全信息化。在MRP、MRP-II 或 在ERP的系统环境中，员工与系统的关系不是很密切。这些系统只支持一般工资计算或个人信息管理。员工能够接触到系统的水平主要限于工资单或三到两份报告，这与人力资源控制系统的功能相去甚远。因此，业内一些专家建议，HR系统早就应该从ERP中抽出来单独做。

　　人力资源人力资源控制系统的推广有两个主要驱动力。一是互联网技术的发展，通过互联网浏览器和严格的安全技术向每个员工开放以前相对封闭的系统。二是企业人力资源管理理念发生了重大变化，人力资源管理应从事务角色转变为战略合作伙伴角色。ERP是一些有形资产，主要用于管理库存和生产材料。对许多企业来说，这些固定资产只占成本的15%~30%左右。但工资支出往往超过成本的一半。此外，企业的价值等于有形资产和人才资产的总和。对于一些知识型企业来说，人才资产管理是最重要的资产管理，因此非常重要。

　　综上所述，技术行业有专业化，企业根据自身实际需要选择合适的系统。良好的企业人力资源控制体系可以减轻企业人事部工作的压力和负担，帮助企业提高人才竞争力。只有稳定的人才能确保企业的可持续发展 展。

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