1.招人也是头疼的事。
我不知道什么时候开始。招聘网站上的第一兄弟智联慢慢被培训机构占据。当你搜索各种职位时,你可以看到以内部为首的培训机构发布了铺天盖地的招聘信息。
至于我们,虽然发的招聘信息没那么多,但是上级一旦要招大量的销售和普通工人,就会头疼。另一方面,培训机构的前台很拥挤,每天都有数百人来申请,那些招生教师不知所措。
2.被低估的培训机构
有些人可能会说,培训机构可以招募这么多人,一方面,无论他们是否有经验,任何人都想要,另一方面,他们在招聘网站上投入了大量资金,招聘信息铺天盖地。
但是,有一点很重要,大家都忽略了。
我的朋友在培训机构工作,所以他们了解他们的商业模式。正是因为这些培训机构在招聘网站上投入了大量资金(一个城市每年有数十万),他们建立了一个完善的体系,以确保低成本和高效的招聘(实际上是招生)。
培训机构的行为是可耻的,但他们为招聘网站建立的高效招聘体系确实值得学习。以下是他们的招聘体系的详细介绍。
3.培训机构的真正技能
一是分工精细,各司其职。有人负责发布招聘信息,有人负责帮助58人,有人负责查看信息排名,有人负责筛选简历,有人负责电话邀请。整个部门就像装配线生产,即使有人在周末和节假日值班。
其次,总结了日常数据、发布平台、发布量、发布时间、不同招聘信息的交付量、有效简历、上门量、支付量等数据。有专人统计,用数据透视表和各种excel函数从不同维度分析,每天的成本,每个渠道的成本,哪个平台效果好。有详细的数据分析报告,供相关人员参考,然后根据报表进行招聘调整,控制成本,提高效率。
此外,一些培训机构已经开始使用人力资源人力资源软件访问主要的招聘平台,直接从招聘网站导入数据到软件系统,根据字段筛选简历,消除重复和不合格的简历。此外,像悟空HRM这样的HR人力资源软件拥有强大的数据分析引擎,可以在不同的渠道、不同的时间段、哪些职位投递更多、投递更少、不同平台的有效简历率...自动生成各种数据进行分析,大大降低了劳动力成本,提高了工作效率。
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