企业在线EHR系统将经历需求分类、选择、比较、确定、开发、实施、在线等，这是一个一般的过程！经常听到企业EHR人事管理系统项目，选择1、2年还在选择，实施1年还在做，上线还在用人工。。。确切地说，eHR人事管理系统项目失败了！

　　目前市场上有很多人事管理系统，如eHR系统、人力资源管理系统、人事管理系统、人事管理系统等，总结一下，项目失败的原因如下：

　　1、供应商选择错误

　　EHR厂商实力雄厚，产品完善稳定，实施经验丰富，是EHR项目成功的基础。目前市场上品牌多，价格差距大，从几千到几百万不等；有本地部署和SAAS云部署；有标准化、定制、二次开放；有中小企业；有标准制造业和国有企事业单位。目前市场上品牌很多，价格差距很大，从几千到几百万不等；有本地部署和SAAS云部署；有标准化、定制、二次开放；有标准化的大企业，也有标准化的小微企业；有标准化的制造业，也有标准化的国企事业单位。。。企业要结合自身的行业、发展阶段、预算、实际需求、安全要求等综合选择！一旦选择错误，人事管理系统肯定不会适用！

　　2、项目规划问题

　　一方面是规划者，另一方面是规划的实施。如果EHR系统项目只关注技术实现，而不关心实际人员、流程、策略等，就会出现工期过期、亏损、价格上涨、软件效果差等大问题！

　　3、目标不明确

　　国内eHR市场还不成熟，没有一套成熟的标准来验证！客户和EHR软件制造商将设定高目标期望，无论是否适合企业，是否有实际价值，都会给技术和实施带来麻烦，无法实现！期望越大，失望越大。在后续的实施对接中，一定有无限的问题！

　　4、企业本身的问题

　　管理层希望利用EHR系统降低成本，提高效率，而员工则希望自由提高工资。这是一个和解的矛盾！EHR系统代表全体员工的变化，员工抵触是正常现象。如果不能有效处理，长期抵触欺诈，系统项目将毫无意义！

　　6、企业文化问题

　　现在大多数民营企业选择人事管理系统。民营企业的一个典型特点是裙带关系、老板一言堂等！EHR系统将梳理组织结构，优化管理流程，确定管理规章制度，难以适用于以家庭为组织的企业。亲属关系总是大于上下级，有很多障碍！

　　悟空HRM作为管理咨询培训和EHR一体化解决方案的供应商，已被国内数千家企业选择和认可，项目实施成功率为100%，帮助企业实现信息控制和数据分析，如智能调度、考勤管理、报表分析、薪酬管理、绩效管理、电子签名审核、招聘培训、餐饮消费、工厂检查等，提高企业管理效率，降低人力资源成本。