随着时代的发展、地缘政治、疫情的影响等。，企业的发展环境越来越严峻，转型升级迫在眉睫。—先升级人力资源需求！目前，市场上有许多人事管理系统、ehr系统、人事管理系统、人力资源软件等，企业已经选择了类型。今天，让我们来看看：人事管理系统项目的关键是什么？

　　1、制定计划

　　只有创建、维护和实施人力资本战略计划，向管理层报告人事管理系统项目的目的、结果和好处，并获得领导的支持，才能开启项目的下一步。

　　2、建立团队

　　建立合适的团队，让利益相关者参与IT等决策过程是非常重要的、采购、部门管理等！人事管理系统面向所有员工。除了人事部门，其他部门需要什么是非常重要的，所以很多部门的人需要一起参与项目团队！

　　3、系统功能

　　整理总结企业需求，引出所需的人事管理系统功能。要注意企业的短期需求和长期发展需求，也要考虑标准化供应商难以完全匹配。哪些可以妥协？必须不能更改的是什么？等等！

　　4、演示试用

　　市场上有很多供应商，只有演示、试用才是评价的有效途径。货比三家，毕竟不同的供应商都有自己偏重的行业，优缺点都有！

　　总而言之，项目是一个漫长的过程，选择尤为重要，合适的就可以了，不需要大求全！

　　悟空HRM作为管理咨询培训和人事管理系统一体化解决方案的供应商，拥有当地部署的悟空HRM精益版、悟空HRM旗舰版、SaaS悟空HRM易企版，已被国内数千家企业选择和认可，项目实施成功率为100%。帮助企业实现考勤管理、绩效管理、智能调度、报表分析、薪酬管理、电子签约、招聘培训、餐饮消费、工厂检查等信息控制和数据分析，改进企业 行业管理效率降低了人力资源成本。