小企业和大企业都将收集相关员工的数据报表。人力资源数据敏感、凌乱、不断变化，位于许多不同的系统中。它在决策中起着重要作用，跟踪员工流失率、收入、停工时间和留住机会，确定关键领域。

　　      劳动力在企业发展中起着关键作用。了解员工在当今社会环境中的表现是非常重要的。人力资源专业人员需要有洞察力的报告来了解员工如何努力工作。

　　      报告分析有助于了解员工的需求，组织表现良好的员工和需要进一步培训的员工，并指出哪些人力资源实践成功，哪些需要改变。预测性报表分析可以确定哪些团队表现良好，员工对企业工作的感受，他们喜欢工作的程度，培训计划的结果等等。

　　      同样重要的是招聘，识别和推广合适的员工也是劳动力管理的关键。人力资源分析消除了错误的方法，但改进了过程，并有助于减少技能差距。正确的技能组合和人力组合可以产生优异的业务成果。

　　      并非所有的人力资源决策都有相同的优先级，企业应将报表数据的准确性映射到基于报表做出决策的影响上。有时人力资源部需要有原始数据，比如确定员工薪酬的变化。

　　      预测性报表分析有助于人力资源专业人员加强招聘和管理策略。可利用人力资源管理系统报表优化招聘流程，确定筛选人可能忽视的顶尖人才。此外，人力资源专业人员可以使用绩效报表和信息来识别员工是否可能离开公司，以便主动解决这些问题。

　　      报告分析正迅速成为许多组织的重要组成部分。随着业务场景和员工的不断变化，报告会随着时间的推移而成熟。了解这些变化是如何发生的，并跟踪它们可能对企业的人力资源决策和政策产生重大影响。

　　      特别是当人力资源没有正确的报告时，人力资源决策很难做出。当HR能够收集报表并使其易于使用时，它能够采取更快、更好、更智能的行动。提供预测性报表分析的复杂人力资源管理软件，并在满足企业战略目标方面发挥关键作用 。

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