人才是集团企业发展的基础，因此人力资源管理部门在集团企业中非常重要，需要通过各种招聘渠道招聘、挖掘和储备合适的人才。那么，集团企业如何实现人力资源管理体系的高效招聘管理和人才培养管理呢？

　　1、人力资源管理系统招聘模块帮助集团企业人才建设

　　1、合理的招聘制度：

　　(1)内部人才选拔

　　集团企业将通过人力资源管理体系选拔合适的人才。以集团企业共同创业成长的员工为首选，通过系统选择合适的人才，内部选拔员工的优势：1）节省招聘管理成本，减少新培训环节，毕竟，集团企业集团企业文化、管理体系、产品知识内部员工更加熟悉。2)有助于提高员工的工作积极性，通过内部系统选择合适的人才，有利于员工的职业规划，有更多的晋升空间。2)有助于提高员工的工作积极性，通过内部系统选择合适的人才，有利于员工的职业规划，有更多的晋升空间。

　　(2)及时邀请外部人才

　　通过系统中的招聘管理功能，在各大网络平台上推送人才需求信息。人力资源管理部门设置所需岗位的招聘信息，推送到第三方招聘管理平台，通过系统自动收集合适的人才信息，方便人力资源经理及时邀请面试官，帮助集团企业更好地抓住人才，提高集团企业的招聘效率。

　　悟空HRM人力资源管理体系是基于多维人才筛选、多部门合作和流程管理体系三个原则设计的，整合了当前流行的网络元素，使申请人、雇主部门、人力资源部门能够进行良性的互动。协助人力资源部门聘用合适的人才，同时减少相关人员的事务性工作量。

　　二、培训管理、绩效管理、员工自助等。帮助集团企业建设人才

　　1、为了快速提高竞争力，留住人才，集团企业需要通过有效的培训机制更好地培养员工。例如，通过人力资源系统平台，新员工可以快速了解集团企业，参与岗位技能培训，使新员工能够快速适应岗位技能需求，快速转化劳动力。

　　2、对于部分老员工的培训计划，可以通过人力资源系统申请培训需求，参加集团企业内部的系统高级培训课程，提高个人综合能力，通过绩效管理模块更好地反馈配需效果。

　　3、集团企业为员工提供科学的培训课程，更好地帮助集团企业提高员工的工作能力。另一方面，员工通过系统平台独立参与培训课程，提高个人能力，更好地帮助集团企业提高市场竞争力。

　　综上所述，集团企业有利于通过专业人力资源体系完善集团企业的招聘管理和人才培训管理，为集团企业的快速发展提供人才保障。

　　悟空人力资源管理将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题回答，同时我们开发的人力资源系统已经被成千上万的国内集团企业选择和认可，帮助集团企业实现招聘管理、考勤管理、智能调度、工资绩效、电子签名、餐饮消费信息控制和数据分析，提高集团企业管理效率，降低人员 资源成本。