经济全球化导致国际分工和竞争超越国界，在全球范围内进行各种资源配置和分工重组。为了获得更多的竞争力，许多企业不断优化内部管理，不断降低劳动力成本！

　　如何降低人工成本，如何有效控制成本，留住人，是每个企业头疼的问题。今天，让我们来看看悟空HRM小编：降低劳动力成本的有效途径是什么？

　　1、精简人员

　　精简人员的目的是提高效率，提高工作效率。优胜劣汰、择优上岗、人尽其才、提高劳动生产率，真正实现人力资本增值，以最低投入实现最大产出。

　　2、完善的薪酬体系

　　效率优先和公平是市场经济下企业的分配原则。只有充分发挥工资约束机制、监管机制和激励机制的作用，才能获得投入产出的效益。只有建立完善的工资制度和有效的工资约束机制，才能有效控制劳动力成本。

　　3、职责分工

　　通过减少劳动力投入，增加产出，加强对员工岗位定员定额的管理，达到降低劳动力成本的目的。

　　4、提高生产效率

　　减少员工、提高效率、提高劳动生产率是任何企业降低劳动消费成本的重要途径。

　　5、充分发挥人才效益

　　提高工人素质，重点是提高他们的智力和技能素质。科技进步决定了产品的质量和成本水平，科技进步取决于人才的质量和数量，因此这也是一种有效降低劳动力成本的方法。

　　降低劳动力成本的方法有很多。本质是合理调整劳动力和工资。只要能做好岗位职责的编制和工资制度的设计，降低劳动力成本就不是问题。

　　悟空人力资源管理将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题回答，同时我们开发的人力资源管理系统已被数千家国内企业选择和认可，帮助企业实现出勤管理、智能调度、工资绩效、电子签名、餐饮消费信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。

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