公司光靠能人做大是绝对不够的:那些众所周知的快速增长企业，一般都有能力、个性、勇气、运气好的领导者。有了他，实现快速增长并不难；但是一个企业能健康持续成长吗？很难保证一个能力超群的领导或者一个领导班子。如果一个企业没有自动运行机制，人才只能“孤军奋战”，一个孤立的人不能发挥很大的作用。特别是在今天，企业应该更加关注企业组织的职能，以科学的方式快速复制适合企业发展的职能“能人”。

　　好的企业需要好的员工来运用，从能人管理、人情管理、关系管理慢慢转变为制度管理。

　　一个好的企业需要一个好的员工来使用它，并慢慢地从人才管理、人力资源管理和关系管理转变为系统管理。通过专业的培训和管理体系，快速培养高质量的员工。

　　从业务应用层面来看，培训管理是悟空HRM人力资源管理系统套件的基本模块之一。旨在提高培训效率，提高培训效率，提高培训效果，降低培训成本，扩大培训范围，满足员工个性化培训需求和差异化企业培训管理，通过制定和实施整体培训计划，全面控制培训过程，实现培训资源的整合。

　　此外，通过系统特色的电子流程管理和在线评价评价体系，有效整合岗位、知识、课程、目标、评价和管理六个主题，为企业的培训管理体系和培训能力搭建标准化平台。

　　根据企业管理目标，可以在系统中确定年度总体培训计划和月度实施计划，明确课程开设，完成企业培训管理的目标分配和计划实施控制。

　　根据培训管理要求，企业定义培训课程的分类：

　　1、员工自行申请可选课程；

　　2、固定课程由系统根据岗位要求自动分配参与者；

　　3、指定课程，良好的人力资源系统，管理人员可自由向相关人员指定相关课程；

　　整合所有课程资源，系统记录课程时间、人员限制、课程地点、教师、课程成本等课程基本信息和教学进度，良好的人力资源系统和课件分类信息、文档讲义、知识重点、效果评论、问题库等，方便员工有效学习。

　　通过流程设计，将培训管理中的课程申请、考试审核、计划实施等相关业务纳入流程体系，使用方便的人力资源软件规范培训管理。

　　通过流程设计，将培训管理中的课程申请、考试审核、计划实施等相关业务纳入流程体系，使用方便的人力资源软件实现培训管理的标准化。同时，融入课程期间的人员休假功能，有效提高了课程的利用率。

　　通过自助学习渠道，员工可以申请相关课程和历史课程，满足个人需求，使用方便的人力资源软件，实现企业员工在培训和学习方面的自我管理。根据课程培训和在线评估，加强岗位基本技能的提高和培训效果的反馈，建立一目了然的员工培训学习档案。

　　培训过程全覆盖:课程计划、培训申请、协议签订、培训签到、培训考试、课后反馈、效果反馈等。

　　企业不仅需要人才、技术、设备，还需要科学的培训管理体系，使企业在体系的领导下达到新的水平。

　　相关推荐

　　制造工厂如何做好员工培训工作？