前段时间招聘技术人员，给90后发了面试邀请，他却因为招聘信息而被邀请“薪酬面议”四个字，没来。

　　      在找工作的时候，会有这样的情况，职位没有标准工资，而是说工资面议。许多求职者对此非常困惑，因为没有工资参考，如何知道这个职位的价值？

　　      特别是很多人没有面试谈判的能力，在面试中完全处于卖方市场，非常被动，所以很多人会说：这样的面试太不可靠了。

　　      现在的招聘已经不再是过去的招聘了:发信息、收简历、面试、OFFER那么简单，更多的是承载着企业文化、公司形象和整体实力。因此，重视人力资源发展的公司一般不会写薪酬面议。

　　      因为薪酬面议出售了公司的大量信息。

　　      一、企业招聘诚意不高

　　      除了职位和空间，求职者最关心的是薪水！薪酬！薪酬！

　　      当你看到薪水讨论时，本能的反应是；公司不是真诚的招聘，也许只是想找更多的求职者看看市场，发展信息，设置行业薪水，毕竟，通过面试调查并不是什么新鲜事。

　　      二、企业工资没有竞争力

　　      就招聘而言，工作介绍、薪酬是公司的外在形象，具有竞争力的薪酬、广阔的发展空间绝对是求职者的首选。第一眼就知道自己的预期工资和企业之间的匹配程度，这也有助于提高招聘效率。

　　      写工资面议就是委婉地告诉求职者；我们公司的工资不是很高，否则谁不愿意展示自己的实力。

　　      那么，如果我们的薪水真的没有吸引力呢？

　　      我们可以重点关注其他福利政策，如灵活的工作时间、学习机会、晋升机会、股权机会、奖金机会等，以弥补工资的不足。总之，就是要找到公司最吸引人的地方，扬长避短。

　　      其实工资不仅仅是每个月拿到的工资那么简单，HR要有全面工资的概念。薪酬可以是企业为人才付出的所有有形无形的资本投资。

　　      三、HR只是一个执行者

　　      一般情况下，企业的用人决策权掌握在用人部门手中，但薪酬掌握在人力资源部。在不违反公司薪酬制度、合理控制人工成本的前提下，人力资源部可根据实际情况灵活谈判工资，达到双方的满意度，以便招聘合适的人才。

　　      面试薪酬时，企业给予的薪酬往往与求职者的期望不一致。此时，人力资源部经常说：“这是公司薪酬制度规定的，也是老板的意思。我已经尽力帮你争取了”。

　　      面试薪酬时，企业给予的薪酬往往与求职者的期望不一致。此时，人力资源部经常说：“这是公司薪酬制度规定的，也是老板的意思。我已经尽力帮你争取了”。一句简单的话，让自己置身事外。 

　　      因此，面对面的薪酬讨论也告诉求职者，人力资源只是一个执行者。作为公司的外部宣传窗口，人力资源没有发言权，无法掌握薪酬，这也会认为公司的物流管理相对混乱。

　　      因此，明确写岗位介绍、职责、薪酬是提升公司价值和形象的重要途径。同时，求职者觉得合适就来，不合适就不来，干脆利落，对提高招聘效率也很有帮助。

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