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制造企业的人事考勤系统只是统计工具吗？
在选择人事考勤系统时，许多制造商的人力资源只是将人事考勤系统作为统计工具进行选择和购买。人力资源人员通常认为，使用信息技术实现原人力资源管理的电子工作不是很方便吗？所以今天由悟空HRM小编简单分析一下：员工考勤软件真的是统计功能这么简单吗？
“这种误解淡化了工厂考勤软件的价值，未能发挥工厂考勤软件在核心职能和领导职能管理中的作用。”一位资深人力资源经理说，“就像把宝马当QQ开，或者有法拉利赛车却不去赛车。”
企业在基础人事管理、核心职能管理、领导决策支持三个层面的时间分配比例为7:2:1，人力资源部门将70%的工作时间用于复杂琐碎的基础人事管理，如人事档案管理、考勤记录、薪酬核算和分配、人员转移和转移、福利支付、人事报表等，20%用于人力资源管理规范的研究和分析、业务流程规范、人力资源开发等职能管理，10%用于人力资源规划、人工成本分析等领导决策支持。
人力资源经理在实施公司员工考勤软件后，实现了基础管理的信息化。人力资源经理解放了人事档案管理、工资会计、考勤管理、人事综合报表等繁重的基础工作，有更多的时间和精力从事职能管理，帮助人力资源经理优化核心业务流程。这给了他们更多的时间来帮助领导做出决定。
悟空人力资源管理将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题回答，同时我们开发的人员考勤系统已被数千家国内企业选择和认可，帮助企业实现考勤管理、智能调度、工资绩效、电子签名、餐饮消费信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。
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