企业要想持续稳定发展，首先要求企业人才团队的稳定性。只有稳定的技术团队、科学的技术流程、合理的人才激励机制等科学的管理体系，才能保证企业的市场竞争力。员工在日常企业人事管理中的离职也是一种正常现象。如果离职率一直很高，我们的企业人事经理应该深入反思。接下来，悟空HRM编辑将简要介绍HR朋友：为什么我们制造商的离职率这么高？是否可以利用人力资源绩效软件降低员工离职率。

　　根据调查，员工频繁离职的主要原因通常是企业文化迷信以下四点，导致员工觉得与环境格格不入，选择离职。

　　第一：员工离职对企业来说很常见，没什么大惊小怪的。假如企业领导这么想，那他就是在逃避问题，因为高离职率绝不是企业的常态。

　　第二：有人可以在岗，至于他能否胜任另当别论。如果招聘经理抓住一个能够满足最低入职要求的人，立即把他推上岗位，甚至雇佣临时工，如何确保他们能够正确完成工作？

　　三是主管只需保证日常运作即可。各级领导忙于应对日常运营的要求，对绩效差的人视而不见，这将直接打击高绩效员工的士气。奇怪的是，这些好员工没有离开。

　　第四：员工离职的问题由人力资源部门负责，与我无关。事实上，这个问题需要所有管理者共同努力，甚至使用人力资源软件等工具来解决，人力资源部门可以为更快地解决员工离职问题提供行政支持。

　　结论和对策

　　这些问题具体体现在企业权责不明，人浮于事。这是因为缺乏适当的绩效考核机制。我们应该从这里开始，通过制定新的制度，或在人力资源绩效管理体系的帮助下，建立适当的绩效考核和激励机制，从根本上解决员工离职率高的问题。

　　悟空人力资源管理将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题回答，同时我们开发的人员考勤系统已被数千家国内企业选择和认可，帮助企业实现考勤管理、智能调度、工资绩效、电子签名、餐饮消费信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。