如何更好地评价人事管理者的绩效工作？众所周知，人力资源的工作是与人打交道。传统的评估方法很难量化人力资源部门的工作，如人事管理部门内部服务满意度、企业员工离职率控制等。如果没有准确的人事管理数据，企业管理层很难对人力资源管理部门的工作进行合理的管理结果评估。

　　现代人事管理部门在促进企业战略目标方面发挥着非常重要的作用，帮助企业管理核心战略资源——人，帮助企业调动员工的积极性，充分体现员工的个人能力，实现持续创新，为企业的长期战略目标带来经济效益。因此，越来越多的企业通过信息手段帮助人力资源部门更好地管理人事，同时通过e人力资源管理系统数据量化人事管理。

　　E人力资源管理系统如何更好地帮助企业管理层更好地量化HR工作，通过以下三点简单分享相关系统知识：

　　一、实现人事管理结果的数据

　　以前，传统的人力资源管理工作无法用数据准确汇报，总结人力资源工作是否合格。HR每个月都要面对大量的考勤、招聘、培训、社保、员工发展等企业人力资源规划问题。HR只能处理和记录这些问题吗？在e人力资源管理系统中，人力资源除了处理日常数据外，还可以获取同期各级或分支机构的历史数据进行比较，获取详细数据，更直观地获得员工管理的变化，实现人力资源管理变化的量化，使上级能够轻松了解人力资源管理部门的作用。

　　二、搭建企业人参人事管理平台

　　企业氛围是企业管理环境最直接的体现。良好的工作环境不仅能促进员工更高效的工作，而且间接反映了人力资源管理部门与员工沟通的效率。能否实现企业发展和员工满意忠诚度的调和者的职能。人力资源软件是一个共享管理平台，员工可以通过人力资源软件反馈自己的需求和对企业的期望，通过企业社区建设，员工可以畅所欲言，分享经验和成功的喜悦，打破压抑的等级关系，营造积极的企业氛围，提高员工的工作效率，人力资源管理的效果自然得到直观的体现。

　　三、规划有序的激励计划

　　晋升和晋升是员工激励的重要手段之一。然而，一些部门的经理往往无法准确把握何时采取相应的激励行动。此时，人力资源将发挥其实际作用，通过人力资源软件员工数据（服务年限、绩效等）和薪酬预警分析数据判断哪些员工需要采取相应的激励，通过人力资源软件综合分析数据提出合理详细的计划和建议，实际发挥人力资源管理决策辅助的基本作用。

　　悟空人力资源管理将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题回答，同时我们开发的人力资源软件已经被成千上万的国内企业选择和认可，帮助企业实现出勤管理、智能调度、工资绩效、电子签名、餐饮消费信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。