企业购买人力资源信息系统的主要目的是提高企业人力资源管理的效率,提高企业人力资源管理的标准化水平和人事管理的信息化。重要的一点是人力资源管理的管理水平。企业如何通过专业的人事体系提高人力资源管理水平?
企业人力资源管理首先要从企业战略入手。在人力资源管理人事管理信息化方面,应明确企业战略和由此决定的人力资源管理战略,重点关注人力资源管理模式、体系结构和发展规划。
一方面,企业人力资源管理战略决定了信息化建设中的产品选择。例如,企业集团的信息选择必须与集团的人力资源控制模式相匹配;另一方面,它决定了信息化建设的总体过程。否则,企业人力资源信息化建设容易破碎,前后无法衔接。
对于企业来说,专业人力资源管理体系的早期选择绝不是一蹴而就的,企业应该有一个人事管理推广顾问小组。一般来说,人事管理部门应该是推进人事系统管理的领导部门,信息化部门应该是辅助和技术检查部门。一些企业往往会阻碍人力资源信息化建设项目的推广,因为他们之间的关系没有很好地协调。
智能人力资源管理能否支撑企业未来5-10年的发展。企业应成立人力资源管理发展战略小组(可从各部门调动),首先梳理各模块的具体需求点,方便进一步与系统供应商对接,方便系统软件供应商根据企业的具体需求定制匹配的人力资源管理系统。只有内部人事管理规则越详细,人事管理流程越合理,系统供应商开发的人事系统才能与企业的人事管理更准确、更匹配。
定制EHR系统对企业集成有很好的需求。定制EHR系统主要是指人力资源管理系统和其他企业管理系统(如OA)、集成应用于财务系统、项目管理系统、ERP等。需要注意的是,在确定需求点时,要注意现实需求与未来需求之间的关系。一方面,我们应该根据实际需要确定各种需求的优先级。只有这样,我们才能快速生效,为信息建设争取更多的支持和空间;另一方面,我们必须注意与未来的联系。这也是我们必须坚持人力资源信息化的原因“总体规划,分步实施”。
智能人力资源管理在企业中起着非常重要的作用。以上观点主要是方便企业早期选择人事系统的一些意见和建议,希望对人力资源部有所帮助。
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