当企业发展到一定规模时，人力资源管理会出现一些问题，滞后于企业的发展和成长，最重要的是绩效管理，因为它直接关系到员工的工资。

　　绩效管理是企业人力资源最头疼的模块之一。人力资源管理系统对企业绩效管理的应用，是为了保持绩效管理的公平性和合理性，建立基于客观事实的良好绩效管理体系。

　　1、标准化绩效管理

　　人力资源管理系统支持KPI等各种主流绩效管理方案、MBO、BSC、360、OKR等多种绩效考核模式，此外，还支持自定义绩效计划，以应对一些特殊岗位的绩效管理。绩效管理指标由员工和上级领导共同制定，符合客观工作内容和工作产出，合理划定绩效指标和各项工作的权重和分数。绩效管理指标由员工和上级领导共同制定，符合客观工作内容和工作输出，合理划定绩效指标和各项工作的权重和分数。绩效考核时，员工应填写并直接领导核实，以确保数据的准确性。此外，系统可以自动统计一些计件和计量的评估方法，无需手动填写数据。实现公平合理的绩效管理模式，鼓励员工创造更多的产出价值。

　　2、按计划完成任务

　　人力资源管理系统的绩效管理功能可以根据企业的发展目标或任务量合理制定员工的绩效指标，通过一系列奖惩手段激发员工的积极性，提高工作效率，提醒员工实时完成绩效进度，帮助员工按时完成企业工作任务。在设定任务目标时，绩效管理系统根据个人能力输出划定任务量，使其更加科学合理，并对超产员工给予相应奖励。

　　3、绩效数据分析与面试

　　人力资源管理系统提供全面的绩效数据分析，可以直观地了解企业组织、部门、员工的绩效状况、历史绩效数据、绩效变化趋势等信息，提醒绩效不合格的员工，提醒HR面试长期绩效不合格的员工，帮助他们发现问题，提高自己的能力。此外，还采访了业绩良好的员工，挖掘其成功因素，帮助其他员工实现目标，实现企业员工的全面进步。

　　4、员工与企业共同发展

　　绩效管理体系可以将部门和员工的绩效目标与企业的发展目标联系起来，确保员工的工作产出与企业的发展一致，减少一些无用的工作。首先，系统通过企业设定的发展目标合理分解，根据工作量合理分配给相应人员，使其工作目标与企业发展目标一致，通过激励促进员工与企业的共同发展。

　　悟空人力资源管理系统将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题的答案。同时，我们开发的人力资源管理系统已经被数千家国内企业选择和认可，帮助企业实现培训管理、招聘管理、人事管理、考勤管理、智能调度、工资绩效、电子签约、餐饮消费等信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。